Straits Times: "Les entreprises partenaires aident les groupes dans" Scalathons ""
Par Priscilla Goy
La société à but non lucratif rassemble des experts en entreprise, des groupes de services sociaux pour trouver des solutions.
Il aurait pu prendre des semaines de réunions et de gratter la tête pour la Restroom Association Singapore (RAS) pour élaborer un plan de communication pour son prochain projet. Mais avec une aide professionnelle gratuite, l'organisme de bienfaisance, qui fait pression pour des toilettes publiques propres, a réussi à le faire dans une journée avec un budget de bouffée.
La stratégie de communication pour son programme Happy Toilettes @ préscolaires, qui comprend un concours de livres de face et des groupes de soutien et des blogueurs engageants, a été rédigé avec l'aide de la société de relations publiques Edelman.
"Nous avons eu l'occasion de recevoir une consultation professionnelle sans les frais", a déclaré le directeur exécutif du RAS, Emerson Hee, au Sunday Times.
Son association est l'une des six organisations à but non lucratif et entreprises sociales qui ont reçu une aide pro-Bono - dans des domaines tels que la collecte de fonds ou le marketing - chez "Scalathons" organisé par un autre conseil à but non lucratif, conjoint, depuis mai l'année dernière.
"Scalathons" a fait référence à l'origine à des événements de programmation informatique collaboratifs appelés "hackathons" qui utilisaient Scala, un langage de programmation.
Mais Conjunct Consulting, qui donne des conseils au secteur des services sociaux, utilise le terme pour décrire des événements d'une journée auxquels une entreprise fait du bénévolat des équipes de sept ou huit employés pour aider à résoudre les problèmes d'une organisation de services sociaux et à "augmenter" ses opérations.
Conjonct Consulting fournit des services de conseil pro bono aux groupes de protection sociale depuis 2011, principalement par le biais de ses étudiants bénévoles universitaires. Mais le modèle Scalathon de la société de partenariat avec des organisations de services sociaux et proposer des idées en une journée est relativement nouveau ici, a déclaré son vice-président pour les affaires extérieures Faith Bogue .
Cela fonctionne bien car il fournit un environnement propice aux professionnels avec différentes compétences pour se réunir et créer des solutions, a-t-elle noté.
Et ce ne sont pas seulement les groupes d'aide qui bénéficient de ces partenariats. Les entreprises qui ont participé ont déclaré que ces événements ont favorisé le travail d'équipe et ont montré au personnel à quel point leurs compétences pouvaient être utiles dans le secteur des services sociaux.
La directrice générale d' Edelman Singapour Amanda Goh , par exemple, a déclaré que le personnel avait travaillé avec des collègues de différentes spécialités, "en train de faire des compétences de communication traditionnelles et numériques".
Un porte-parole de la Deutsche Bank a ajouté: "Nos employés ont mis en place des systèmes, travaillent sur les budgets et les numéros de croquant, donc bien qu'ils ne soient pas des experts sur les besoins spécialisés des bénéficiaires, ils ont beaucoup à donner sur tout le reste nécessaire pour gérer une organisation réussie."
Et M. Jasmeet Wadhwa , vice-président du Group Banking Consumer chez DBS Bank , a déclaré: "Pour beaucoup d'entre nous, le développement de stratégies commerciales peut faire partie de notre travail, mais la portée est généralement limitée au sein de nos unités fonctionnelles.
"Pour ce faire, une entreprise sociale dont le but inclut la création d'un impact social était extrêmement gratifiant."
Il était l'un des 40 employés qui ont participé à un Scalathon en aidant deux entreprises sociales le mois dernier.
Les groupes d'aide étaient heureux pour les conseils et les solutions gratuits offerts rapidement.
M. Prasoon Kumar , fondateur de Billion Bricks - qui construit des maisons à l'étranger pour les pauvres et offre une formation professionnelle - a déclaré: "Les Scalathons ont fait beaucoup de` `travail de réflexion '' pour nous. Nous pourrions simplement être des décideurs sur l'opportunité de mettre en œuvre ces idées.
Cet article est apparu à l'origine sur le Straits Times .