Disney + khủng hoảng quan hệ công chúng, ý tưởng khởi nghiệp sci-fi tốt và xấu & sự trỗi dậy của công nghệ quốc phòng với shiyan koh - e464

«Một điều tôi thường nói với các nhà sáng lập khi họ hỏi, 'ý tưởng này có tốt không?' là phản hồi lại câu hỏi chic chính họ, bởi cuối cùng, họ là người đang ầu tư thời gian của mình vào nó. này. với ý tưởng đó không, ủ ể ể duy trì họ qua những phần gian khổ nhất của việc xây dựng công ty - qua những buổi sáng ầy lOn người này nữa à? những khách hàng này cũng vậy. Cơ bản là, liệu có sự phù hợp giữa người sáng lập Và vấn ề ở cốt lõi không? - Shiyan Koh, ối Tác Quản Lý Của Hustle Fund

«Tôi thường suy nghĩ về lịch sử Và khoa học viễn tưởng bởi vì tôi yêu thích cả hai chủ ề ề này. Chúng ều là câu chuyện về cùng một điều, đoG loài người. về những gì, dựa trên hiểu biết hiện tại của chúng ta về cuộc sống con người, chúng ta có thể mong muốn ngay lập tức. Tôi tin rằng các nhà sáng lập cơ bản đang thúc ẩy các ý tưởng từ thập kỷ tiếp theo vào hiện tại, một quá trình hứa hẹn sẽ rất thú vị. tự phát mà còn phản ánh những gì xã hội muốn giải quyết, những gì khả thi, và nguồn tài trợ nào có sẵn ể hỗ trợ chúng. một ý tưởng có tốt trong mắt chúng ta không, mà là liệu đó có phải là ý tưởng mà nền văn Minh đã sẵn sàng ưa Vào ời sống hay không. lập hành ộng như bà ỡỡ, giúp ưa những ý tưởng này thành hiện thực. » - Jeremy Au, Chủ Trì Podcast Công nghệ đông Nam á Brave

«Có một câu hỏi lặp đi lặp lại về chi phí cơ hội: liệu cơ hội có ủn lớn không? Liệu khoản lợi nhuận tiềm năng có đáng? cách ể xem xét điều này. Thành Các doanh nghiệp hoàn toàn khả thi nhưng không nhất thiết hấp dẫn ối với các nhà ầu tư mạo hiểm. khác nhau có các hồ sơ lợi nhuận khác nhau - một số phù hợp với vốn mạo hiểm, số khác thì không. thứ diễn ra tốt ẹp. này; - Shiyan Koh, ối Tác Quản Lý Của Hustle Fund

Shiyan Koh , ối tác Quản lý Của Hustle Fund , Và Jeremy Au đã thảo luận về ba điểm chính:

Khủng hoảng quan hệ công chúng về trọng tài của disney +: một phụ nữ đã chết do phản ứng dị ứng sau khi ăn tại một nhà hàng liên kết với disney. Người chồng đã kiện disney về cái chết "do Sơ suất" và yêu cầu bồi thường hơn 50.000 đô la. Vào Tháng 5 Năm 2024, Disney Cáo buộc người chồng đã chấp nhận một thỏa thuận trọng tài bắt buộc khi đăng ký disney plus vào năm 2019. Công chúng về trách nhiệm giải trình của công ty. Các người dẫn chương trình thảo luận về hậu quả rộng lớn của các chiến lược pháp lý như vậy ối với niềm tin của công chúng và thương Hiệu, Vér này là một câu chuyện cảnh báo về việc cân bằng giữa phòng thủ pháp lý mưu mẹo với việc giữ một cái nhìn chiến lược rộng hơn.

Ý tưởng khởi nghiệp sci-fi tốt và xấu: shiyan nhấn mạnh tầm quan trọng của sự tận tâm cá nhân ối vớng ýa tưởng kinh doanh, chou thấy sự came kết thời gian đng kể li. Họ cũng khám phá vai trò của sci-fi trong ổi mới ồng thời, khái niệm "sự phù hợp giữa người sáng lập và vấn ềề" và nhu cầu thiết yếu phải điều chỉnh cầu thiết yếu phải điều chỉnh cầu thiết yếu phải điều chỉnh cầu thiết yếu phải điều chỉnh cầu thiết yếu phải điều chỉnH nhân với doanh nghiệp khởi nghiệp. Họ cũng thảo luận về tính phù hợp của các ý tưởng chi việc ầu tư mạo hiểm, phân biệt giữa các ý tưởng kinh doanh tốt Và những ý tưởng có thể thu hút vốn ạo hiểm.

Sự trỗi dậy của công nghệ quốc phòng: Jeremy thảo luận về vai trò của các startup như anduril và palantir trong việc chuyển ổi công nghệ quốc phòng. Startup ược yc hỗ trợ, Ares Industries, đang sản xuất Tên lửa hành trình rẻ hơn 10 lần và hiệu quả hơn so với các mẫu hiện có. Sự ổi mới của khu vực tư nhân ngày càng trở nên quan trọng ối với ngân sách chính phủ trong việc mua hàng loạt một cách hiệu quả về chi phí.

Jeremy Và Shiyan Cũng ề Cập ến Các chủ ề như tuổi thọ và chất lượng giấc ngủ, biohacking trong giới công nghệ, và tầm quan trọng của việc xác thực thị trường.

Tham gia cùng chúng tôi tại geeks sur une plage!

Bạn không muốn bỏ lỡ geeks sur une plage, hội nghị khởi nghiệp ộc đáo hàng ầu trong khu vực! Tham gia cùng chúng tôi từ ngày 13 ến ngày 15 tháng 11 năm 2024 tại Jpark Island Resort ở Mactan, cebu. Sự kiện này quy tụ những người đam mê Công nghệ, nhà ầu tư Và doanh nhân Trong ba ngày hội thảo, diễn thuyết Và kết nối. Đăng ký tại geeksonabeach.com và sử dụng mã bravesa ể ược giảm 45% cho 10 lần đăng ký ầu tiên, và 35% cho các lần đăng ký tiếp theo.

(01:50) Jeremy Au: Chào Buổi Sáng, Shiyan.

(01:51) Shiyan Koh: Dạo này thế nào, Jeremy?

(01:52) Jeremy Au: Tốt. Cuối cùng tôi cũng ngủ ược tám rưỡi tiếng. Vậy là tôi đã bắt kịp giấc ngủ rồi.

(01:56) Shiyan Koh: ồ, trời. Bạn có chiếc nhẫn oura không? Bạn Có ược vương miện không? (01:59) Jeremy Au: ồ, Cái Gì? Bạn có ược vương miện à?

(02:01) Shiyan Koh: Vâng, nó đánh giá giấc ngủ của bạn Và sau đó bạn kiểm tra ứng dụng. Mỗi sáng vợ tôi hay hỏi tôi có ược vương miện không. Và tôi bảo, không, vương miện rất hiếm. Đôi khi nó nói tốt lắm, nhưng nó không cho tôi vương miện, và bạn như, đi nào. Tôi đã gần lắm rồi. Vậy đó.

(02:13) Jeremy Au: bạn làm tôi nhớ lại foursquare, nơi bạn có thể trở thành thị tưởng của một ịa điểm nếu bạn vérific Chiếc vương miện nhỏ.

(02:22) Shiyan Koh: Vâng. Vâng. Nhưng vâng, vì vậy tôi có thể thấy chất lượng giấc ngủ của mình. Tôi đã Theo dõi nó gần một năm. Chắc chắn là tập thể dục muộn không giúp tôi, vì vậy tôi phải tập Vào buổi sáng chứ không phải buổi tối. Nhiệt ộ thực sự ảnh hưởng ến giấc ngủ của tôi, như nếu tôi quá nóng, tôi ngủ không ngon. Mặt nạ Che mắt, như bạn đang theo dõi tất cả các biến số này về cơ bản. Rà ràng, uống rượu làm giảm chất lượng giấc ngủ của bạn. Ăn quá gần giờ đi ngủ làm giảm chất lượng giấc ngủ của bạn. Vâng, những thứ như vậy. Tắm nước nóng giúp ngủ ngon hơn. Xin lỗi, chúng ta không phải làm tập về giấc ngủ. Đây không phải là một thứ gì đó như Peter Attia hay gì đó. Đây là một podcast Công nghệ. Hãy Nói Về điều đó.

(02:55) Jeremy Au: Không, ý Tôi Là, Có rất nhiều thứ công nghệ. Ý Tôi Là, chúng ta có hội nghị tuổi thọ sắp diễn ra của Bryan Johnson. "Ừng chết", sắp diễn ra trong khoảng một tháng nữa. Cùng tháng với token2049 và superreturn Và cuộc đua f1.

(03:06) Shiyan Koh: trại Hustle.

(03:07) Jeremy Au: Và trại Hustle. Ừng Quên Hai Vé đó. #branché.

(03:11) Shiyan Koh: Vâng. Vâng. Bạn biết ấy, nơi bạn sẽ ngủ ngon? Ở Bali. Trại Hustle.

(03:14) Jeremy Au: Vâng.

(03:14) Shiyan Koh: Hãy đi Chơi Với Tôi. Đúng vậy.

(03:16) Jeremy Au: Và Sau đó Bạn đi ến người ngủ lâu dài này. Vì Vậy, Bạn giống như, Và Bắt ầu Thói Quen ngủ của bạn. Ba, Hai, Một. Vâng. Tôi nghĩ tháng tới sẽ là một tháng ầy hội nghị. Tôi sẽ không nói tuổi thọ là xấu. Và cũng Mỗi Kỹ Sư Công nghệ ều thích sinh học tối ưu Và tối ưu hóa.

(03:31) Shiyan Koh: Vâng. Đó là một câu hỏi thú vị. Luôn luôn như vậy, những điều lớn bạn cóể di chuyển là gì? Liệu chúng ta có cần phải uống một trăm viên thuốc một ngày hay chúng ta chỉ cần cố gắng tập trung vào tim mạch, như di chuyển cơnh Và ngủ. Đó là những điều lớn trước khi chúng ta bắt ầu truyền máu của trẻ em Vào tĩnh mạch của chúng ta. Bạn cười, nhưng đó là những gì anh ấy đã làm!

(03:52) Jeremy Au: Vâng, anh ấy đã làm. Anh ấy đã làm điều đó vài lần, nhưng anh ấy đã dừng lại vì anh ấy cảm thấy như anh ấy đã đo lường nó và cảm thấy như không có nhiều cải thiện. Vì vậy, nó không còn là hoạt ộng liên tục nữa. Tốt, tôi phải thừa nhận, tôi phải thừa nhận, tôi đang viết phản ánh podcast này, tôi đoán, nhật ký, nhưng tôi là một phần của thế vận hội trẻ hóa nex. Vì vậy, đó là bảng xếp hạng tuổi thọ do Bryan Johnson, bác sĩ, dẫn ầu Và tôi chỉ làm bài kiểm tra đó ch vui. Và hóa ra tôi ược xếp hạng 252 cho tốc ộ ộ lão hóa, đó rõ ràng là một nhóm rất ược lựa chọn, vì trước hết, nó tất cả le sinh học tối ưu. Hai là bạn có thể truy cập bài kiểm tra này, chủ yếu có sẵn ở mỹ. Bạn phải gửi nó ở mỹ. Và sau đó ba, tất nhiên, là bạn trả tiền ể ể làm bài kiểm tra này, nhưng vâng, có vẻ như tôi đang già đi khá chậm. Nhưng đó là một bài kiểm tra một lần. Tôi Không Biết. Tôi đã làm điều đó sau Một kỳ nghỉ dài rất ẹp, hiệu quả là ba tháng. Vì Vậy, Tôi đã nghĩ, Về Mặt, Bạn Hỏi Về những Thói Quen Tối ưu là gì. Tôi Chỉ ơn Giản Là đang Nghỉ. Tôi Không Có Áp lực. Tôi ở cùng với con cai của mình. Tôi có ược một số bài tập thể dục. Tôi đang ăn rất lành mạnh. Vì Vậy, Tôi Không Biết. Vì vậy, có vẻ như tôi như, nếu bạn Vào bảng xếp hạng công khai, bạn giống như, ồ, Jeremy, Tôi có lẽ bây giờ Tôi đã bịm bait tra thứ này, nhưng có vẻ như, tôi như đang già đi 0,8 điều gì đó. Vì vậy, mỗi năm tôi như tiết kiệm một năm tuổi già. Tôi Không Biết. Chúng ta sẽ thấy.

(05:08) Shiyan Koh: Tự Hào Về Bạn, Jeremy.

(05:09) Jeremy Au: Tôi Biết. Tôi có lẽ đã phá hủy cơ thể mình, bây giờ tôi đã quay lại làm việc và chỉ cảm thấy như ngủ, chạy tung pulmonaire. Ồ, thôi. Vì vậy, chúng ta đã thấy gần đây về disney và các vụ kiện của disney plus của chúng tôi.

(05:21) Jeremy Au: Vì Vậy, Câu chuyện về cơ bản là như một người vợ của ai đó đã chết và anh ấy muốn kiện

(05:26) Shiyan Koh: Vâng, vì phản ứng dị ứng, phải không?

(05:28) Jeremy Au: Vâng.

(05:28) Shiyan Koh: Cô ấy rất dị ứng với hạt Và sau đó họ đã phục vụ cô ấy một cái gì đó có hạt.

(05:31) Jeremy Au: Vâng. Vì vậy, một thảm kịch khủng khiếp, và vì vậy anh ấy rõ ràng đang kiện ể đòi bồi thường và tôi nghĩ rằng có một trường hợp cần ược ưa ra, vv nhưng tôi nghĩ rằng phần lem cho nó trở nên phổ biến, tất nhiên, là thực tế là disney phòng thủ đã ưa ra tuyên bố này và nói rằng Cô ấy đã ký disney Plus, cái mà tranh Luận Cho khormg có kiệng tụng, đó là trọng tài, phải không? Cô ấy đã đăng Ký Cho tài Khoản. Và sau đó anh ấy không có quyền kiện vì điều khoản đó.

(05:53) Shiyan Koh: ý Tôi Là, Toàn Bộ điều này Chỉ Khiến Disney Trông tồi tệ đúng Không? Vì vậy, ngay cả khi nó là sự thật về mặt kỹ thuật rằng điều khoản trung gian vẫn còn hiệu lực, điều mà tôi không biết, đáng ngờ, phải không, vì nó đág ngờ, phải không, vì nó đ ược nhiều năm trước, có cái nhìn này, "đây có phải là cái nhìn mà disney muốn không?"

(06:05) Jeremy Au: Vâng. Điều đó khó khăn, phải không? Và tôi cũng nghĩ rằng giống như, cô ấy đã ký nó, không phải anh ấy. Và anh ấy là người đang kiện bla bla bla. Dù sao, nó rất phức tạp, nhưng về cơ bản tôi nghĩ rằng Internet đã trở nên phổ Biến với các meme về việc nói như, này, tôi đã đăng ký disney Plus ểể xem n " đã vứt bỏ quyền pháp lý của mình.

(06:20) Shiyan Koh: điên rồ.

(06:21) Jeremy Au: chắc chắn là một cái nhìn xấu ch pr. Vâng, Tôi nghĩ Disney đã hủy bỏ cấu trúc phòng thủ đó. Vì vậy, tôi khá chắc chắn rằng trụ sở toàn cầu của Disney, và ặc biệt là tiếp thị đã rút ra tiêu ề như, fml, và sau đó họ đã gọi cho Công Ty Luật, Và Công Ty lUậi cho Công Ty Luật, Và Công Ty lUậi Cho đã gọi cho người mới, người đã nghĩ rằng đó là một lý do phòng thủ rất tốt. Hoặc đó không phải là một người mới. Rà ràng, một ối tác pháp lý đã ký vào đó, nhưng bạn biết ấy, tôi hoàn toàn có thể tưởng tượng một cánh tay không hiểu rằng, điều này có thể trở n pasn.

(06:44) Shiyan Koh: ược Rồi. Vậy hôm nay trên bàn nghị sự của jeremy là gì? Điều gì đang khiến bạn bận tâm?

(06:48) Jeremy Au: vì vậy, rà ràng những luật sư này nghĩ rằng họ có một ý tưởng tốt và nó đã trở th ành một ý tưởng tồi tệ. Và một Cách Mà Bạn Và tôi thường XUyên nhận ược nhiều câu hỏi về là, đây có phải là một ý tưởng tốt không? Ý tưởng tốt là gì? Ý tưởng xấu là gì, bởi vì có rất nhiều nhà sáng lập, tôi đoán, là những nhà sáng lập tiềm năng đang suy nghĩ qua, não bão. Và ngay Cả ở Giai đoạn C, Bạn Vẫn đang tìM HiểU Giai đoạn ý Tưởng, Vì Vậy, Tôi Chỉ Tò Mò, Bạn nghĩ Gì Về điều đó, bất kỳi khuyêt hay

(07:10) Shiyan Koh: đây là một cuộc thảo luận rất dài mà chúng ta cóể có. Tôi có rất nhiều suy nghĩ về điều này. Tôi nghĩ một, một điều mà tôi thấy mình nói rất nhiều với các nhà sáng lập là, họ sẽ hỏi tôi, đây có phải le một ý tưởng tốt không? Và tôi hỏi lại câu hỏi cho b ạn vì bạn là người dành thời gian cho nó. Vì vậy, bạn là người đang gánh chịu chi phí cơ hội của việc làm việc với ý tưởng này, đó là, đây có phải là điều gì đr muốn dànH 5, có thể 10 năm Cuộc ờn muốn dành 5, Có thể 10 năm Cuộc ờn muốn dànH 5, Có thể 10 năm Cuộc ờn muốn dànH 5, Có thể 10 năm Cuộc ờn Muốn mình chou không? Và tôi nghĩ có một Vài Khía Cạnh Cho điều đó, đó là, liệu bạn Có thực sự quan tâm Cá nhân ến ý tưởng này ủủ ể ển duy tì bạn qua những phần khó khó khó khó dựng một công ty, rằng bạn thức dậy vào buổi sáng, bạn như, "ồ, tôi phải phục vụ những người này một lần nữa?" Như, tôi không thể chịu ựng ược, hoặc như bạn thức dậy và bạn như, "ồ, tôi vẫn thực sự quan tâm ến việc giải quyết vấn ố này. Với tôi, những khách hàng này quan trọng ối với tôi. Về cơ bản, liệu có sự phù hợp giữa người sáng lập Và vấn ề ở cốt lõi không. Và sau đó tôi nghĩ có câu hỏi về chi ph. Liệu lợi ích tiềm năng cuối cùng có đáng với thời gian bạn ầu tư không? Và tôi nghĩ có một số cách ể ể suy nghĩ về điều đó. Và sau đó tôi nghĩ có câu hỏi như, ý tưởng này có tốt không, liệu nó có phù hợp ể nhận ầu tư mạo hiểm không? Và tôi nghĩ có rất nhiều ý tưởng thực sự là những doanh nghiệp tốt nhưng không nhất thiết là hấp dẫn ốối với các nhà ầu tư mạo hiểm. Và Tôi Không Nói điều đó Theo Cách xấu. Đó không phải là điều xấu. Đó chỉ là, có những hồi quy khác nhau, và một số thứ phù hợp với điều đó và một số thứ không. Vì vậy, tôi nghĩ bạn cần phải sắp xếp những điều đó trong ầu mình ể ể xem, nếu mọi thứ diễn ra tốt ẹp, kết quản mong muốn là gì? Nếu kết quả là, tôi đã giải quyết một vấn ề tôi thực sự quan tâm, tôi có một doanh nghiệp bền vững, nhiều thứt cóể đáp ứng điều đó, phải không? Nếu kết quả là tôi muốn một kết quả quy mô doanh nghiệp mạo hiểm, đó là một tập hợp con khác của các loại vấn ềề và chúng ta có thể nói về cách bạn có thể nghĩ vềuều đu đu. Câu trả lời của bạn là gì, Jeremy, khi mọi người hỏi bạn, đây có phải là một ý tưởng tốt không?

(08:51) Jeremy Au: tôi thường nghĩ về lịch sử và khoa học viễn tưởng vì tôi yêu thích cả hai chủ ề này. Và chúng ều là câu chuyện về cùng một điều, đó là cung cách của lịch sử loài người. Tôi nghĩ lịch sử ầy ắp ý tưởng về sự ổi mới ồng thời, tức là hai hoặc ba người trên khắp thế giới ở những người hoàn tàn khác nhaU Cùng một thời điểm, một cách ộc lập. Và lý Do tại sao là bởi vì những điều đúng ắn đã ến nơi, phải không? Công nghệ đúng, Sự Hiểu Biết đúng, Khuôn Khổ đúng. Vì vậy, ý tưởng đã xuất hiện, cho dù đó là kháng sinh hay điện thoại, vv, tất cả ều ược phát minh ra Vào cùng một thời điểm. Ở ầu bên kia của thang đo là khoa học viễn tưởng của bạn, nơi chúng ta có tất cả những nhà văn này mơ về tương lai và nói rằng, biết những gì tôi biết về ng à Non Và cuộc sống con người, điều gì chúng ta thực sự muốn có ngay lập tức? Như, chúng ta muốn có xe tự lái vì không ai thích lái xe. Chúng ta sẽ sống mãi mãi vì không ai muốn chết. Chúng ta có chiến tranh do robot thực hiện vì mọi người muốn giết mà không bị giết, vì vậy có một chút cung cách cÂu chuyện ối với ý tưởng. Và tôi nghĩ rằng Các nhà sáng lập đang ưa một ý tưởng từ thập kỷ tới Vào ngày hôm nay, và tôi nghĩ rằng đó sẽ là một khoảnh khắc thựng không chỉ là thứ mà bạn nghĩ ra, mà là một chức năng của những gì mọi người muốn giải quyết so với những gì thực sự có thể giải quyết so với vống sẵn sàng tài trợ. Và tôi nghĩ đó là nút thắt thú vị, đó không chỉ là, đây có phải là ý đng tốt, liệu bạn và tô có nghĩ đng là ý tưởng tốt không, nhưng đy linf Văn Minh Con người Và Quyết ịnh Bảo Vệ. Và bạn giống như bà ỡ hoặc bạn chỉ đang mang nó ến kỳ hạn.

(10:11) Shiyan Koh: đó là câu trả lời triết học hơn nhiều, Jeremy.

(10:14) Jeremy Au: Tôi Không Biết, Bạn đã hỏi Tôi.

(10:14) Shiyan Koh: nhưng sau đó, bạn chỉ ứng đó, bạn vừa thuyết trình, và mười người đang ứng đó và bạn giống như, vậy, đay có phải le à một ýt T không? Và bạn giống như, tôi không nền văn Minh Có sẵn sàng không? Sẵn sàng ể Bạn sinh ra điều này?

(10:25) Jeremy Au: Tôi chỉ lấy ra cuốn sách khoa học viễn tưởng của yen Và ngân hàng, và tôi sẽ giống như, ọc cuốn sách này. Nó sẽ Cho Bạn 10 ý Tưởng. Tôi Không Biết. Nó xảy ra rất nhiều.

(10:32) Shiyan Koh: ý Tôi Là, Tôi nghĩ những ý tưởng lớn mà Bạn ềt ập, Jeremy thường là, mọi người bắt ầu với những ýng mé họ đé Đó là lý do tại sao khi bạn tham gia một cuộc thi thuyết trình ại học, bạn gần như chắc chắn sẽ ược trình bày các ý tưởng giống nhau. Bạn Sẽ ược Trình Bày Các ý tưởng Khởi nghiệp du lịch, Các dịch Vụ Giao ồ ăn, Các dịch vụ học tập Và sau đó, đó là như nhiệm vụ khủng khiếp của tôi ể nói với họ rằng đây là những ý tưởng tồi tệ chung, và không phải vì họ không không cảm thấy đau, mà hơn là, có những chi tiết về cấu trúc thị trường và thu hút khách hàng và những thứ như vậy, thực sự làm chou việc này rất khó ểể trở th àm chou việc này Rất nghiệp bền vững. Vì vậy, tôi luôn nói bạn cần phải có khoảng một trăm ý tưởng tồi tệ trước khi bạn có thể có một ý tưởng tốt. Và một phần đó là, bạn cần phải có kinh nghiệm làm việc qua một ý tưởng và nhận ra chính mình tại sao đó là một ý tưởng tồi tệ trước khi bạn Khẩu vị của mình về cách nhìn nhận một ý tưởng tốt như thế nào. Và Vì Vậy, Tôi Nói điều này Không Phải ể ngăn Cản Mọi người Có ý tưởng. Tôi thực sự nói điều này ểể khuyến khích mọi người có nhiều ý tưởng hơn ể họ có thể ến với ý tưởng tốt nhanh hơn. Nhưng bạn thực sự cần phải thử thực hiện ý tưởng của mình, nếu không bạn sẽ không bao giờ phát triển ược cảm giác đó, phải không? Vì vậy, giống như, bạn có thể học xác suất, nhưng cho ến khi bạn trả tiền như một trăm ván bài poker, thật khó ể có ược cảm giác đó, phải không? CảM Giác Khi, ồ, đây Là Một Bàn Tay Tốt, Tôi Nên Gấp đôi. Điều đó tách biệt với kiến ​​thức lý thuyết về xác suất của bàn tay đó vậy, tôi nghĩ đó là điều gì đó xung quanh nhưt Hay cần phải có một số kiến ​​thức về lịch sử kinh doanh và cấu trúc thị trường. Bạn cần phải có một số ý tưởng về mức ộ đau khổ của khách hàng. Những ý tưởng khởi nghiệp du lịch này, mọi người luôn thích Trình bày những ý tưởng này, luôn là một công cụ giúp bạn lên kếch choch dễ dàng hơn và bạn như, ược chứ. Họ giống như, ồ, nó quá phức tạp. Bạn có rất nhiều Tab mở. Bạn có một bảng tính, bla bla bla. Và bạn giống như, vâng, nhưng bạn có trả tiền cho điều đó không? Bạn Có trả tiền Cho Ai đó Không? Và bạn trả bao nhiêu tiền cho điều đó? Bạn bè của bạn có trả tiền cho điều đó không? Bạn cần bao nhiêu người trả tiền cho thứ này? Và họ giống như, ồ, nhưng chúng tôi có thể giới thiệu các điểm ến. Chúng tôi có thể ược trả hoa hồng ch khách sạn hoặc chuyến bay. Và tôi đã như, bạn có biết khoản thanh toán thực tế ch những thứ đó là bao nhiêu không, và tỷ lệ chuyển ổi bạn cần ển vữn t-tạo ra một doanh nghiệp bền Vữn nhiêu không vì vậy, như vậy, có rất nhiều câu hỏi tôi nghĩ rằng, họ bắt ầu với cấp ộ ầu tiên, tôi cảm thấy đau này vm đau này. Tốt, đó là một khởi ầu. Ít nhất, một số người cảm thấy đau, phải không? Nhưng sau đó nhận ược những người bao nhiêu người sẽ trả? Và biết, bạn có thể tìm ủ người cho tỷ lệ rất nhỏ người thực sự trả không? Tôi nghĩ đó luôn là phần thách thức hơn nhiều.

(12:48) Jeremy Au: Tôi nghĩ tôi thích phần đó, liệu mọi người có trả tiền cho nó không? Tôi nghĩ đó là một chỉ số rất tốt liệu mọi người có cảm thấy ủ đau không? Và tôi nghĩ phần khó khăn, khi ai đó không trả tiền cho nó, và khi bạn nói ai đó khác sẽ trả tiền ch nó, là tHực sự bạn không hiểu vấn ềa của người khác Vì Vậy, Bạn Nói, ồ, Các BệnH VIện Hoặc Khách Sạn Sẽ Trả Tiền Cho Nó, Bất Kển Sản Phẩm đó là Gì, Nhưng Sau đr đn Giống Nhưt, ược Rồi, Nhưng Bạn Có biết, ược các khách sạn trả tiền cho bạn không? Và tôi nghĩ đó là nơi rất nhiều người sụp ổ ở ở đó, đó là, bạn đang giải quyết vấn ề ở ở ởn phần a, nhưng Sau đó bạn thực sự ược kiếm Tiền cho nh ân Khác, phần b nhưng, bạn biết ấy, sụp ổ rất nhanh.

(13:18) Jeremy Au: Vì Vậy, Tôi Vừa ọc, Yc Bây giờ có Tên lửa ares, tức lành trình rẻ hơn 10 lần, nguy hiểM tại. Và, tôi có nghĩ rằng, tôi đã như, ah, bạn biết ấy, đó thực sự là điều hiển nhiên vì bạn ọc bất kỳ cuốn sách khoa học viễn tưởng lửa Và những thứ đó, chúng có thể nhỏ hơn, ược thu nhỏ, hiệu quản, vv, nguy hiểm hơn, nhiều gps hơn, tất cả cdc, nhiều ai hơn, nó cũng nghĩ điểm mấu chốt mà họ đúng là họ nói rằng, chúng tôi muốn tính phí chính phủ Cho nó vì quân ội sẽ trả tiền cho nó. Vì vậy, tôi nghĩ đó là một quan điểm rất rõ ràng, đó là, quân ội sẽ trả tiền cho điều này, và chúng tôi sẽ có quân ội mỹ làm điều này. Bây giờ, liệu đó có phải là một thị trường dễ tiếp cận hay không, rõ ràng là có rất nhiều tranh cãi nghĩ đó Là nơi mà một số suy nghĩ trực tiếp hơn Và hậu quả tự nhiên của việc ai sẽ trả tiền cho điều này thực sự khá quan trọng.

(14:08) Shiyan Koh: tôi nghĩ rằng lịch sử, các nhà sáng lập đã tránh xây dựng những thứ bán chính phủ vì Các hệ thống mua sắm của chính phủ đta nghĩ rằng Có làn sóng này đã phá vỡ cách thức tiếp cận với việc bảo vệ, rà ràng là, với tất cả căng thẳng ịa chính trị, tôi nghĩ mọi ngườg hơn ể đi tìm Công nghệ từ khu vực tư nhân ể ể giải quyết những thứ thường ược phát triển bởi, các nhà sản xuất quốc phòng dẫn ầu, vì vậy, chắc chắn đó đã là một lĩnh vực đã phát triển rất nhiều trong mười năm qua.

(14:36) Jeremy Au: Vâng. Và tôi nghĩ rằng kinh nghiệm của mỗi quốc gia đi ến chiến Tranh là thực tế là, quốc gia đó chỉ cần mọi khả năng sản xuất. Vì vậy, nếu bạn là những nhà sáng lập quốc phòng ầu tiên sẵn sàng phục vụ nhu cầu, bạn sẽ nhận ược rất nhiều nhu cầu và ược Trả Tiền. Và tôi nghĩ đó là điều khá phổ Biến. Bạn thấy điều đó ở Ukraina, Có một nhóm Các Công Ty khởi nghiệp đang bận rộn xây dựng máy bay không người lái. Tôi Vừa, Xem Một Số Cảnh Chiến ấu Gần đây, Và Tôi nghĩ đó Lé một điều điên Rồ Vì Tôi đã Và Tôi Vẫn Lé một người nhập ngũ, tôi đoán, trong. Và Vì Vậy, Xem Cảnh Quay GoPro Của Một Cảnh Quan 3d Nơi. Điều đó thật điên rồ, họ đang tiến lên, họ đang chiến ấu với con người, có máy bay không người lái bay qua họ và ném bom lựu ạn, và Sau đó có mắt trên bầu trời, có the đ ó có mắt trêw bầu trời, Có the ó ó có mắt trêw bầu trời, Có Chỉifor Huy Pháo binh Và Hỏa lực gián tiếp Vào Họ, Và tôi đã như, đây là một thời điểm tồi tệ ể ể làm người trên chiến trường, phải không? Điều đó thật điên rồ, và tôi đã bị choáng ngợp bởi cách tình huống điên rồ đó là, phải không? Tôi nghĩ như một người đã từng trong quân ội, nhưng cũng như một ứa trẻ, tôi lớn lên ọc sách hành ộng quin sự, phim, khoa học viễn tưởng. Vì vậy, rõ ràng, tôi nghĩ luôn có cái nhìn thứ ba mà bạn đang nhìn vào nó nhưng tôi nghĩ tôi đã xem video youtube này vì tôi nghĩ một người bạn đã nói rằng đy Lgười bạn đã nói rằng Sự tiến hóa điên rồ của chiến trường, nếu điều đó có ý nghĩa, vì mỗi năm tôi phải quay lại và làm kế hoạch và những thứ như vậy. Thực tế, chúng tôi đang nghĩ về nó. Chúng tôi đang chơi trò chơi chiến Tranh Và những thứ đó. Vì vậy, kỹ thuật mà ngoài ra, nhưng tôi có nghĩa là, đó chỉ là một sự pha trộn kỳ lạ của tương lai vào chiến trường. Và điều đó thật đáng Buồn. Ối với tôi, tôi nghĩ điểm puis chốt của tôi là tốt hơn là có hòa bình hơn là có chiến tranh 100% mọi lúc. Nhưng tôi nghĩ bạn chỉ cần nhận thức ược điều này không giống như những năm 1980 hoặc những năm 1990 về những gì mọi người vi ết về.

(16:03) Shiyan Koh: Vâng.

(16:04) Jeremy Au: Vậy điều gì làm nên một ý tưởng tốt ối với bạn?

(16:06) Shiyan Koh: Vâng, tôi nghĩ ý tưởng tốt thường là các phiên bản remix của những thứ, phải không? Nơi bạn giống như, ồ, tôi đã thấy một giải pháp trong một lĩnh vực, nhưng tôi đang áp dụng nó trong một lĩnh vực chưa ược xét trước đa Ukraine Của Bạn, Phải Không? NHư, Máy Bay Không người lái dji giống như máy bay không người lái chụp ảnh, giống như, tôi có thể chụp những bức ảnh khôg khí tu tU TUM Và sau đó tái sử dụng chúng làm công cụ chiến Tranh, giống như đó không phải là một ứng dụng ban ầu của máy bay không người lái tired dùng. Vì vậy, tôi nghĩ bạn cần phải tiếp xúc với nhiều vấn ề hơn ển bạn có thể có ý tưởng về cách tận dụng các ngành công nghiệp và giải ph phaáp khác nha chtren. Vì vậy, Tôi nghĩ, ý tưởng tốt là nơi, giống như, có một giao điểm và bạn mang ến một góc nhìn mới mẻ hoặc khác biệt cho các vấn ền cũ hơn, có rễ s ơn.

(16:50) Jeremy Au: Vâng, Tôi Hoàn Toàn ồng ý. Và tôi nghĩ, Có một Cái gì đó mà tôi nhớ ược gọi là triz. Tôi Sẽ liên kết nó lên. Nhưng đây là như một cách tốt ể ể suy nghĩ về các công cụ ể tháo gỡ hoặc lắp ráp lại các ý tưởng, vì vậy tôi nghĩ đer nó ra. Đó là một cách mà tôi sẽ nói là một cách kỹ thuật ể suy nghĩ về ý tưởng. Tôi nghĩ phần khác mà tôi thực sự cộng hưởng với nó cũng vậy đôi khi nó chỉ cần thời gian, phải không? Tôi phải có một cuốn sổ ghi chép bạn phải viết nó xuống. Bạn gặp phải một cái gì đó, và sau đó bạn chỉ viết nó xuống. Và bạn Có một cuốn sổ ghi chép với như 10, 20, 30 điều, phải không? Và tôi nghĩ đây là một cái gì đó mà bạn nhận ược vì bạn biết ấy, giống như, nhiều diễn viên hài ứng, đây le một cái gì đó m à Như, diễn viên hài ứng, họ nghĩ ra những câu chuyện cười trong ầu họ, và họ viết nó xuống. Nhiều tác giả đi bộ xung quanh và có những ý tưởng nhất ịnh, họ chỉ cần viết nó xuống. Tôi

(17:26) Shiyan Koh: Và họ cũng thực hành chúng. Họ thực hành chúng ể nhận ược phản hồi. Vì vậy, tôi nghĩ cũng có như, bạn có một ý tưởng, nhưng liệu bạn có thể đi nói chuyện với một khách hàng tiềm năng Và như, này, điều này giống nhi ề. Giống như, đó có phải là một vấn ề không? Hoặc như, nói cho tôi biết thêm về cách vấn ề này thực sự xuất hiện cho Bạn.

(17:38) Jeremy Au: Chính Xác. Vì vậy, tôi nghĩ phần về việc có một ý tưởng tốt là bạn là kiểu người có rất nhiều ý tưởng, đó là một chút trò chơi số lượng. Và sau đó bạn chỉ là người bạn khó chịu đó, người luôn chạy ý tưởng qua bạn bè của mình. Và bạn bè của bạn như, ah, ý tưởng, người này là một người có ý tưởng nhưng tôi nghĩ đó là một phần của sự tin tưởng Mà bạn có vớng ồng phải không? Đó là, bạn chỉ có nhiều ý tưởng hơn và sau đó bạn thực hành điều đó như là một kỹ năng.

(17:59) Shiyan Koh: Tôi Yêu nó. Tôi luôn nghĩ đá xoay quanh một ống ý tưởng khác nhau và xem mọi người làm gì với chúng. Cuối cùng, mọi người có rất nhiều ý tưởng tuyệt vời. chỉ cần có sự tự tin ể theo đuổi chúng.

(18:08) Jeremy Au: Vâng. Về vấn ề đó, Hãy dũng cảm Và chia sẻ ý tưởng của bạn với mọi người. Ngay cả với shiyan, người nghĩ rằng ý tưởng của cô ấy về việc lên kế hoạch du lịch ược kiếm tiền bởi người khác là một ý tưởng tồi.

(18:16) Shiyan Koh: Ah! Ý Tôi Là, đó là một trò chơi xác suất, phải không?

(18:18) Jeremy Au: Vâng.

(18:18) Shiyan Koh: nó có thể thách thức, nhưng nếu đây là đam mê của bạn trong cuộc sống, tôi không có quyền ngăn bạn.

(18:23) Jeremy Au: đó là Sự Thật. Đó là sự thật. Và Có thể Shiyan Sai, Có thể Jeremy đúng.

(18:26) Shiyan Koh: O Thường Xuyên! Thường xUyên. Tôi thường Sai.

(18:28) Jeremy Au: Và trên lưu ý đó, hẹn gặp lại bạn lần sau.

(18:30) Shiyan Koh: Hẹn gặp lại bạn lần sau.

上一页
上一页

Jingjing Zhong: Uc Berkeley ến ngân hàng ầu tư, xử lý khủng hoảng với vai trò tổng giám ốc & nhà sáng lập superbench ai - e463

下一页
下一页

Huiting koh: kinh nghiệm ối tác chủ chốt ơn lẻ (gp), gen z so với thế hệ alpha & chiến lược ộc đáo của blueprint - e465