Krisis PR Arbitras Disney +, IDE Sci-Fi Startup Yang Baik vs Yang Buruk & Kebangkitan Teknologi Pertahanan Dengan Shiyan Koh - E464
"Satu Hal Yang Sering Saya Katakan Kepada para Pendiri Yang Bertanya, 'apakah ini ide yang bagus?" Adalah untuk mereflekisikan pertanyaan tersebut kembali kepada diri mereka Sendiri, karena pada akhirnya, merekalah yang menginvestasikan waktu mereka ke dalamnya. Merekalah Yang Akan Menanggung Biaya Peluang untuk megembangkan ide ini. Apakah ini Sesuatu Yang ingénit Mereka Lakukan Selama Lima, Atau Mungkin Sepuluh Tahun Dalam Hidup Mereka? Ada Beberapa aspek Yang Perlu Dipertimbangkan di Sini: Apakah Mereka mememiki Ketertarikan Pribadi Yang Tulus Terhadap ide Tersebut, Cukup UntUK Menopang Mereka Melewati Bagian-Bagian Yang MELELAGI DALAMAM Dipenuhi Rasa Takut Seperti, 'Oh, Saya Harus Melayani Orang-Orang ini Lagi? Saya Tidak Tahan, 'Atau Akankah Mereka Bangun Dengan Berpikir' ', Saya Masih Sangat Tertarik untuk Menyelesaikan Masalah ini. Masalah ini pentant Bagi Saya, Dan para Pelanggan ini Penting Bagi Saya. Saya Ingin Melakukan ini. Pada Dasarnya, Apakah Ada Kcocokan Antara Pendiri Dengan Masalah Yang Dihadapi? "- Shiyan Koh, Fonds de Hustle Partner Hustle
"Saya sering berpikir tenteang sejarah dan fiksi ilmiah karena saya menyukai kedua topik ini. Keduanya bercerita tenteang hal yang sama, yaitu perjalanan sejarah manusia. Sejarah Penuh Dengan ide-ide inovasi yang Terjadi Secara SIMULLUC Ilmiah Mengundang Penulis untuk Bermimpi tente Masa Depan, Merenungkan apa Yang, Berdasarkan Pemahaman Kita saat ini Tentang Kehidupan Manusia, Yang Mungkin Kita Inginkan Secara Instan. Pada Dasarnya Memajukan Ide-ide Dari Dekade Berikutnya Ke Masa Kini, Sebuah Proisses Yang Menjanjikan Akan Sangat Menarik. Pendanaan apa yang tersedia untuk Mendukungnya. Dalam Skenario ini, para Pendiri Bertindak Seperti Bidan, Membantu Mewujudkan Ide-ide ini Menjadi Kenyataan. "- Jeremy Au, Pembawa Acara Brave Asie Southeast Asia Tech Podcast.
"Ada Pertanyaan Berulang Tentang Biaya Peluang: Apakah Peluangnya Cukup Besar? Apakah potensi Hasil Yang Didapat Sepadan Dengan Waktu Yang et Investasikan? Ada Beberapa Caa Untuk MEMPERTIMBANGKAN HAL INI. INI COCOK UNUK MENDAPATKAN DUKUNGAN MODAL VENTURA? SEMENTARA YANG LAIN TIDAK. Yang dapat memenuhi hal ini, namun jika anda Mengincar Hasil Berskala Ventura, hal tersebut mecpersempit Pilihan anda pada jenis masalah tertentu. " - Shiyan Koh, partenaire général Hustle Fund
Shiyan Koh , associé directeur Hustle Fund , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Poin Utama:
1. Krisis PR Arbitras Disney +: Seorang Wanita Meninggal Akibat Reaksi alergi Settelah Makan di Restoran Yang Berafiliasi Dengan Disney. Suaminya Menuntut Disney atas «Kematian Yang Tidak Semestinya» Dan Ganti Rugi Lebih Dari 50 000 $. Disney Pada Bulan Mei 2024 Menuduh Bahwa a chanté Suami Menerima Perjanjian Arbitras Yang Dipaksakan Ketika Mendaftar Ke Disney Plus PaDa Tahun 2019. HALI INI MENYEBABKAN BADAI KRIKIK PUMKAND AKUNTABILITAS Perusahaan. Pembawa acara membahas implikasi yang lebih luas dari stratéti hukum semacam itu terhadap kepercayaan publik dan peccitraan merek, dan Penarikan kasus hukum ini oleh disney berfungsi sebagai kisah péringatan tendeang menyeimbangkan perla Menjaga Pandangan Strategis Yang Lebih Luas.
2. Startup de science-fiction Ide Yang Baik vs Ide Sci-Fi Yang Buruk: Shiyan Meekankan Pentingnya Dedikasi Pribadi Terhadap Ide Bisnis, Mengingat Komitmen Waktu Yang Besar Yang Terlibat. Mereka Juga Mengeksplorasi Bagaimana Sci-Fi Berperan Dalam Inovasi Simultan, Konsep «Kesuaian Antara Pendiri Dan Masalah» Dan Kebutuhan Kritis UntUk Menyelaraskan Kepentingan Pribadi Dengan Usaha Kewirausahaan. Mereka Juga Membahas Kesuaian ide untuk Investasi Modal Ventura, MEMBEDAKAN ANTARA IDE BISNIS YANG BAIK DAN YANG DAPAT DIDUKUNG OLEH MODAL VENTURA.
3. Kebangkitan Teknologi Pertahanan: Jeremy Membahas peran Perusahaan Rintisan Seperti Anduril Dan Palantir Dalam Mentransformasi Teknologi Pertahanan. Perusahaan Rintisan Yang Didukung Oleh YC, Ares Industries, Memproduksi Rudal Jelajah Yang 10 Kali lebih Murah Dan Lebih Efektif Daripada Modèle Yang Sudah Ada. Inovasi Sektor Swasta Semakin Penting Bagi Agggaran Pemerintah Yang Ingin Membeli Dalam Jumlah Besar Dengan Biaya Yang Lebih Efektif.
Jeremy Dan Shiyan Juga Membahas Topik-Topik Seperti Umur Panjang Dan Kualitas Tidur, Biohacking di antara Para Penggemar Teknologi, Dan Pentingnya Validasi Pasar.
Bergabunglah Bersama Kami di Geeks sur une plage!
Anda Tidak Boleh Melewatkan geeks sur une plage, startup de Konferensi Utama Yang Unik di Wilayah ini! Bergabunglah Bersama Kami Pada Tanggal 13 Hingga 15 novembre 2024, Di Jpark Island Resort Di Mactan, Cebu. ACARA INI MEMPERTEMUKAN PARA PENGGEMAR TEKNOLOGI, INVESTISSE, DAN WIRAUSAHAWAN SELAMA TIGA HARI UNTUK MENGIKUTI LOKAKARYA, DISKUSI, DAN MEMBANGUN JARECTAN. Daftarkan Diri Anda di Geeksonabeach.com Dan Gunakan Kode Bravesa Untuk Mendapatkan Diskon 45% UntUK 10 Pendaftaran Pertama, Dan Diskon 35% UntUk Pendaftaran Berikutnya.
(01:50) Jeremy Au:
Selamat Pagi, Shiyan
(01:51) Shiyan Koh:
Apa Kabar, Jeremy?
(01:52) Jeremy Au:
Baik. Akhirnya Bisa Tidur Delapan Settengah Jam. Jadi Saya Akhirnya Bisa Mengejarnya.
(01:56) Shiyan Koh:
Ooh, Astaga. Apa kau punya cincin oura? Apakah anda Mendapatkan Mahkota?
(01:59) Jeremy Au:
Oh, apa? Apakah anda Mendapatkan Mahkota?
(02:01) Shiyan Koh:
Ya, Ini Menilai Tidur et Dan Kemudian et Melihat aplikasinya. Jadi Setiap Pagi Istri Saya Bertanya, Apakah Anda Mendapatkan Mahkota? Dan Saya Seperti, Tidak, Mahkota Sangat Jarang. Kadang-kadang aplikasi ini Akan Mengatakan Pekerjaan Yang Bagus, Tapi Tidak Memerikan Mahkota, Dan Anda Seperti, Ayolah. Aku Sudah Sangat Dekat. Jadi Ya.
(Jeremy Au:
Anda Membuat Saya Merasa Jadul Karena Membuat Saya Teringat Fourquare di Mana Anda Bisa Menjadi Walikota di Suatu Tempat Jika Anda Enregistrement Paling Banyak, Paling Lama, Dan Mendapatkan Mahkota Kecil.
(02:22) Shiyan Koh:
Ya. Ya. Tapi Ya, Jadi Saya Bisa Melihat Kualitas Tidur Saya. Saya Tellah Melacaknya Selama Kurang Lebih Satu Tahun. Jelas Sekali Latihan Larut Malam Tidak Membantu Saya, Jadi Saya Harus Berolahraga di Pagi Hari Dan Tidak di Malam Hari. Suhu Sangat Mempengaruhi Tidur Saya, Seperti Jika Saya Terlalu Panas, Saya Tidak Bisa Tidur Nyenyak. Masker Mata, Pada Dasarnya et Melacak Semua Variabel Ini. Jelas, Minim Membuat Kualitas Tidur Anda Lebih Buruk. Makan Terlalu Dekat Dengan Waktu Tidur Anda Membuat Kualitas Tidur Anda Lebih Buruk. Ya, hal-hal seperti itu. Mandi Air Panas Membantu Tidur. Maaf, Kita Tidak Perlu Melakukan épisode Tentang Tidur. INI BUKAN SEPERTI ACARA PETER ATTIA ATAU SEMACAMNYA. Ini Adalah Podcast Teknologi. Mari Kita Bicarakan Itu.
(Jeremy Au:
Tidak, Maksud Saya, Ada Berbagai Macam Hal Tentang Teknologi. Maksud Saya, Kami Memeliki Konferensi Umur Panjang Yang Akan Diadakan Oleh Bryan Johnson. "Don't Die", Yang Akan Hadir Dalam Waktu Sekitar Satu Bulan. Bulan Yang Sama Dengan Token2049 Dan Superreturn Serta Balapan F1.
(03:06) Shiyan Koh:
Camp Hustle.
(03:07) Jeremy Au:
Dan Camp Hustle. JANGAN LUPAKAN DUA TIKET ITU. Hashtag Terpasang.
(03:11) Shiyan Koh:
Ouais. Ya. Kau Tahu di Mana Kau Akan Tidur Nyenyak? Di Bali. Camp Hustle.
(03:14) Jeremy Au:
是啊
(03:14) Shiyan Koh:
Bergaul Dengan Saya. Benar.
(03:16) Jeremy Au ：
Dan Kemudian et Pergi Ke Tempat Tidur Yang Panjang Umur. Jadi Anda Seperti, Dan Waktunya Untuk Memulai Rutinitas Tidur Anda. Tiga, dua, Satu. Ya, Saya Rasa ini Adalah Bulan Yang Penuh Dengan Konferensi. Saya Tidak Akan Mengatakan Umur Panjang Itu Buruk. Dan Juga Setiap Teknisi Tertarik Dengan Biohacking Dan Optimasi ini.
(Shiyan Koh:
Ya, itu pertanyaan yang menarik. Selalu Seperti, Apa Tuas Besar Yang Bisa Anda Gerakkan? Apakah Kita Semua Perlu Minum Seratus Pil Sehari Atau Bisakah Kita Hanya Mencoba UntUk Fokus Pada Kardiovaskular, Seperti Menggerakkan Tubuh Anda, Mencoba Ututuk Makan Dengan Sehat Dan Tidur. Itu Adalah Pengungkit Besar Sebelum Kita Mulai Mentransfusikan Darah Anak-Anak Ke Dalam Pembuluh Darah Kita. Anda Tertawa, tapi itulah yang dia Lakukan!
(Jeremy Au:
Ya, dia melakukannya. Ya, dia melakukannya. Bryan Johnson Pernah Melakukannya Beberapa Kali, Tapi Dia Berhenti Karena Dia Merasa Sudah Mengukurnya Dan Dia Merasa Tidak Ada Banyak Peningkatan. Jadi Itu Bukan Lagi Aktivitas Yang Berkelanjutan. Yah, Saya Harus Mengakui, Saya Harus Mengakui, Saya Seperti Menulis Refleksi Podcast ini, Saya Kira, Buku Harian, Tapi Saya Adalah Bagian Dari Olimpiade Péremajaan ini. Jadi ini Seperti Papan Peringkat Penuaan Yang Dipelolopori Oleh Bryan Johnson, a chanté Dokter, Dan Saya Melakukan Tes itu Hanya Untuk Bersenang-Senang. Dan Ternyata Saya Berada Di peringkat 252 UntUK Tingkat Penuaan Yang Jelas-Jelas Merupakan Sebuah,
(04:22) Shiyan Koh:
Dari Berapa Banyak?
(04:23) Jeremy Au:
Saya Rasa Pulluhan Ribu, Tapi Jelas ini Adalah Kelompok Yang Sangat Terseleksi, Karena Pertama, Ini Adalah Kelompok Biohacker. Kedua, Anda Dapat Mengakses Tes ini, Yang Terutama Tersedia di Amerika. Anda Harus Mengirimkannya di Amerika. Dan Yang Ketiga, Tentu Saja, Anda Harus Membayar Uang UntUk Melakukan Tes ini, Tapi Ya, Konon Saya Menua Dengan Sangat Lambat. Tapi ada tes satu kali juga. Entahlah. Saya Melakukannya Settelah Liburan Panjang Yang Sangat Menyenangkan, Secara Efektif Selama Tiga Bulan. Jadi Saya Seperti, Dalam Hal et Bertanya Tentang Rutinitas apa Yang Optimal.
Saya Seperti Sedang Berlibur. Saya Tidak Mengalami Stres. Saya Bersama Anak-Anak Saya. Saya Berolahraga. Saya Makan Dengan Sangat Sehat. Jadi Saya Tidak Tahu. Jadi Seharusnya Saya Seperti, Jika Anda Melihat Papan Peringkat Publik, Anda Akan Berkata, OH, Jeremy, Maksud Saya, Saat ini Saya Mungkin Seperti Terpuruk Pada SAAT ANDA MELIHAT INI, TAPI SEHARUSYA, SAYA SEPERTI MENUALA 0,8 TAHUN. Jadi, Setiap Tahun Saya Seperti Menabung Satu Tahun Penuaan. Aku Tidak Tahu. Kita Lihat Saja Nanti.
(Shiyan Koh:
Bangga Padamu, Jeremy.
(05:09) Jeremy Au:
Aku Tahu. Saya Mungkin telah Menghancurkan Tubuh Saya, Sekarang Saya Tellah Kembali Bekerja Dan Hanya Merasa Ingin Tidur, Berlari-Lari Tak Menentu Ke Mana-Mana. Oh, Baiklah. Jadi, Kita Lihat Baru-Baru ini Tentang Disney Dan Tuntutan Hukum Disney Plus.
(05:21) Jeremy Au:
Jadi Céritanya Pada Dasarnya Seperti Istri Seseorang Meninggal Dan Dia Ingen Menuntut
(05:26) Shiyan Koh:
Ya, Karena Reaksi Alergi, Bukan?
(05:28) Jeremy Au:
Ya.
(05:28) Shiyan Koh:
Dia Benar-Benar Alergi Terhadap Kacang Dan Kemudian Mereka Menyajikan Sesuatu Dengan Kacang.
(05:31) Jeremy Au:
Ya. Jadi, tragedi Yang Mengerikan, Dan dia jelas menuntut ganti rugi Dan Saya Pikir Ada Kasus Yang Harus Dibuat, Dan Sebagainya, Tapi Saya Pikir Bagian Yang Membuatnya Viral, Tenttu Saja, Adalah Fakta Bahwa Pembelaan Disney Disney MengaLa Bahwa Dia Menandatangani Disney plus Yang Menyatakan Bahwa Diadak Akan Mengajukan Tuntutan Hukum, Yang Merupakan Arbitrasi, Bukan? Dia Mendaftar UntUK Akun Tersebut. Dan Kemudian Dia Tidak Memeliki Hak Utuk Menuntut Karena Klausul itu.
(05:53) Shiyan Koh:
Maksud Saya, Semuanya Hanya Membuat Disney Terlihat Buruk, Bukan? Jadi, Bahkan Jika Secara Teknis Benar Bahwa Klausul Mediasi itu Masih Berlaku, Yang Saya Tidak Tahu, Patut Dipertanyakan, Kan, Karena Ditandatangani Bertahun-Tahun Yang Lalu, Ada Pertanyaan?
(06:05) Jeremy Au:
Ya, itu sulit, kan? Dan Saya Rasa Juga, Dia Yang Menandatanganinya, Bukan Dia. Dan Dia Yang menuntut Bla, Bla, Bla. Pokoknya, ini Sangat Rumit, tapi pada dasarnya saya rasa Internet menjadi viral karena meme meme yang Mengatakan, hei, saya Mendaftar ke Disney plus untuk menonton petite saya Saya membuang hak-hak hukum Saya.
(06:20) Shiyan Koh:
Ini Gila.
(06:21) Jeremy Au:
Ini Adalah Tampilan Pr Yang Buruk. Yah, Saya Pikir Disney Tellah Membatalkan Struktur pembelaan itu. Jadi saya cukup yakin kantor pusat Disney Global, dan terutama bagian pemasaran mengeluarkan berita utama seperti, FML, dan kemudian mereka memanggil firma hukum, dan firma hukum memanggil orang junior yang berpikir bahwa itu adalah alasan pembelaan yang sangat bagus. ATAU ITU BUKAN ORANG JUNIOR. Jelas, Mitra Hukum Menandatangani Hal Itu, Tapi Anda Tahu, Saya Benar-Benar Bisa Membayangkan Satu Tangan Tidak Mengerti Bahwa ini Seperti, ini bisa menjadi viral.
(06:44) Shiyan Koh:
Baiklah. Jadi apa Yang Ada di agenda hari ini, Jeremy? Apa Yang Mengganjal di Pikiran Anda?
(06:48) Jeremy Au:
Jadi Jelas para Pengacara ini Mengira Mereka memeciki Ide Yang Bagus Dan Ternyata Itu Adalah Ide Yang Buruk. Dan Salah Satu Cara Yang Sering Ditanyakan Oleh Anda Dan Saya Adalah, apakah ini ide Yang Bagus? Apa itu ide yang bagus? Apa Ide Yang Buruk, Karena Ada Banyak Pendiri Yang Seperti, Saya Kira, Pra-Pendiri Yang Sedang Memikirkannya, Bertukar Pikiran. Dan Bahkan Pada Tahap C, Anda Masih Memikirkan Tahap Ide Itu, Jadi Saya Hanya Ingin Tahu, Bagaimana Menurut Anda, Ada Saran Atau Pemikiran Tentang Itu?
(07:10) 许世彦 ：
Ini Adalah Diskusi Yang Sangat Panjang Yang Bisa Kita Lakukan. Saya Punya Banyak Pemikiran Tentang Hal ini. Saya Pikir Satu Hal Yang Sering Saya Katakan Kepada Para Pendiri Adalah, Mereka Akan Bertanya Kepada Saya, Apakah ini ide Yang Bagus? Dan Saya Mengajukan Pertanyaan Itu Kembali Kepada eta Karena Andalah Yang Menghabiskan Waktu Ututuk itu. Jadi, Andalah Yang Menanggung Biaya Peluang untuk Mengerjakan Ide ini, Yang Seperti, Apakah ini Sesuatu Yang ingén Anda Habiskan Selama 5, ataU Mungkin 10 Tahun Dalam Hidup Anda? Dan Saya Pikir Ada Beberapa Dimensi Ututuk Itu, Yaitu, Apakah Anda Benar-Benar Memeliki Ketertarikan Pribadi Pada Ide ini Yang Akan Menopang Anda Melalui Banyak Bagian Buruk Dalam Membangun Perusahaan, Sehingga anda Bangun Di Pagi Hari, et Sepert Melayani Orang-Orang ini Lagi? Seperti, Saya Tidak Tahan, Atau Seperti Anda Bangun Dan Anda Seperti, «Oh, Saya Masih Sangat Tertarik UntUk Menyelesaikan Masalah ini. Masalah ini pesant Bagi Saya, Pelanggan ini penting Bagi Saya. Saya ingin Melakukannya. Jadi, Apakah Ada Kcocokan Antarapendiri Dan Masalah, Pertama-Tama.
Dan Kemudian Saya Pikir Ada Semacam Pertanyaan Kembali Ke Pertanyaan Biaya Peluang ini, Seperti, Apakah ini Peluang Yang Cukup Besar? Apakah potensi Hasil Akhirnya Benar-Benar Sepadan Dengan Waktu Yang Anda Habiskan untuk Melakukannya? Saya Pikir Ada Banyak Cara Untuk Memikirkan Hal Tersebut. Dan Kemudian Saya Pikir Ada Beberapa Hal Seperti, apakah ini ide Yang Bagus, apakah ini ide yang bisa diusahakan? Dan Saya Pikir Ada Banyak Ide Yang Sebenarnya Merupakan Bisnis Yang Sangat Bagus Yang Belum Tent Merupakan Bisnis Yang Dapat Didukung Oleh VC. Dan Saya Tidak Mengatakannya Dengan Cara Yang Buruk. Itu Bukan Hal Yang Buruk. Itu Hanya Seperti, Ada Beberapa Bentuk Kurva Pengembalian Yang Berbeda, Dan Beberapa Hal Cocok Dengan Itu Dan Beberapa Hal Tidak. Jadi Saya Pikir Anda Perlu Mémilah-Milah Hal-Hal Tersebut di Kepala Anda, Jika Semuanya Berjalan Dengan Baik, Apa Hasil Yang Saya Inginkan? Jika Hasilnya Adalah, Saya Tellah Memecahkan Masalah Yang Sangat Saya Pedulikan, Saya Memeliki Bisnis Yang Berkelanjutan, Banyak Hal Yang Bisa Termasuk di Dalamnya, Bukan? Jika Hasilnya Adalah Saya Ingin Hasil Skala Usaha, Itu Adalah Bagian Yang Berbeda Dari Kategori Masalah Dan Kita Bisa Membicarakan Bagaimana Anda Memikirkannya. Apa Jawaban Anda, Jeremy, Ketika Orang Bertanya Kepada Anda, apakah ini ide yang bagus?
(08:51) Jeremy Au:
Saya Sering Berpikir Tentang Sejarah Dan Fiksi Ilmiah Karena Saya Menyukai Kedua Topik ini. Dan Keduanya Seperti Cerita Tentang Hal Yang Sama, Yaitu Busur Sejarah Manusia. Saya Pikir Sejarah Penuh dengan ide-ide inovasi simultan, yaitu dua atau tiga orang di seluruh dunia di belahan dunia yang sangat berbeda membuat penemuan yang sama pada waktu yang sama, secara indépendante. Dan Alasnya Adalah Karena Hal-Hal Yang Tepat Berada Di tempat Yang Tepat, Bukan? Teknologi Yang Tepat, Pemahaman Yang Tepat, Kerangka Kerja Yang Tepat. Jadi, Ide Yang Muncul, Apakah Itu Seperti Antibiotik Atau Telepon, Dan Sebagainya, Semuanya Ditemukan Pada Waktu Yang Sama.
Di ujung lain dari skala ini adalah fiksi ilmiah, di mana kita mememiki semua pénulis yang memempikan masa depan dan berkata, dengan mengetahi apa yang saya ketahui tenteang hari ini dan kehidupan manuai, apa yang benar-benar ingin kitin kit kithiki misiai? Misalnya, Kita Ingin Memeliki Mobil Tanpa Sopir Karena Tidak Ada Orang Yang Suka Menyetir. Kita Akan Hidup Selamanya Karena Tidak Ada Yang Ingin Mati. Kita memeliki perang yang dilakukan oleh robot karena semua orang ingin membunuh tanpa dibunuh, jadi ada sedikit alur narasi pada ide. Dan saya pikir para pendiri membawa ide yang muncul dalam sepuluh tahun ke depan ke masa sekarang, dan saya pikir itu akan menjadi momen yang sangat menarik di mana ide bukan hanya sesuatu yang Anda temukan, tetapi merupakan fungsi dari apa yang ingin Dipecahkan oleh semua orang versus apa yang sebenarnya mungkin dipecahkan versus apa yang siap didanai oleh pemodal. Dan Saya Pikir Itulah Titik Temu Yang Menarik, Yang Tidak Hanya Seperti, Apakah ini ide Yang Bagus, Apakah Anda Dan Saya Berpikir ini ide Yang Bagus, Tetapi ini Adalah Ide Yang Peradaban Manusia Dan Memmutuskan Untuk Mendukungnya. Dan Anda Seperti Bidan Atau Anda Hanya Membawanya Dalam Sebuah Istilah.
(10:11) Shiyan Koh:
Itu Adalah Jawaban Yang Lebih Filosofis, Jeremy.
(10:14) Jeremy Au:
Saya Tidak Tahu, Anda Yang Bertanya Kepada Saya.
(10:14) Shiyan Koh:
Tapi Kemudian, Anda Hanya Berdiri di Sana, Anda Baru Saja Memerikan Ceramah, Dan Sepuluh Orang Berdiri di Sana Dan Anda Seperti, Nah, apakah ini ide yang bagus? Dan Anda Seperti, Saya Tidak Apakah Peradaban Sudah Siap? Siapkah anda Untuk melahirkan hal ini?
(Jeremy Au:
Saya Hanya Mengeluarkan Buku Fiksi Ilmiah Berjudul Yen Dan Bank, Dan Saya Hanya Akan Seperti, Baca Buku ini. Itu akan membre Anda 10 IDE. Saya Tidak Tahu. Itu sering terjadi.
(10:32) Shiyan Koh:
Maksud Saya, Saya Pikir Ide-ide Besar Yang Anda Bicarakan, Jeremy, Sering Kali, Orang-Orang Memulai Dengan Ide-ide Yang Mereka Alami Secara Pribadi. Inilah Sebabnya Mengapa Ketika et Pergi Ke Kompetisi Pitching di Universitas, Anda Hampir Pasti Akan Mendapatkan Ide Yang Sama. Anda Akan Mendapatkan Startup Perjalanan, startup Pengiriman Makanan. Anda Mungkin Akan Mempresentasikan Startup Pembelajaran, Karena ini Semua Adalah Masalah Yang Pernah Dialami Oleh para Mahasiswa. Dan Kemudian, ini seperti tugas berat saya untuk Mengatakan kepada mereka bahwa ini adalah ide yang umumnya buruk, dan bukan karena mereka pintar pintar atau bukan karena anda tidak measakan sakit, tetapi lebih karen Pelanggan Dan Hal-Hal Seperti Itu, Yang Sebenarnya Membuatnya Sangat Sulit Utuk Menjadi Bisnis Yang Berkelanjutan. Jadi Saya Selalu Mengatakan Bahwa Anda Harus Mememiki Seratus Ide Yang Buruk Sebelum Bisa Mendapatkan Ide Yang Bagus. Dan Sebagian Dari itu, Anda Harus mememiki Pengalaman mengerjakan sebuah ide Dan menyadari seddiri Mengapa ide tersebut adalah ide yang buruk sebelum anda bisa mulai mengembangkan rasa seperti apa ide yang baik itu. Jadi, Saya Mengatakan Hal ini Bukan untuk Mensegah Orang UntUK meMILIKI IDE. Saya Sebenarnya Mengatakan ini untuk Mendorong orang agar memeliki lebih banyak ide Sehingga mereka bisa Mendapatkan ide yang bagus dengan lebih cepat. Namun, Anda Juga Harus Mencoba Untuk Mengeksekusi ide-ide Anda, Jika Tidak, Anda Tidak Akan Pernah Mengembangkan Perasaan itu, Bukan?
Jadi, Anda Bisa Mempelajari Probabilitas, Tapi Sampai Anda Bermain Poker Seratus Kali, Sulit Untuk Merasakannya, Bukan? Seperti apa rasanya ketika, oh, ini adalah kartu yang bagus, saya harus melipatgandakan. Itu terpisah dari pengetahuan teoritis tenteang berapa probabilitas tangan itu, jadi, saya pikir itu adalah sesuatu yang seperti, apakah ini ide yang bagus atau tidak, et harus mememiliki pemahaman tenang sejarah bisnis dan struktur pasar. Anda Harus memeliki pemahaman tente Apa Yang Menjadi Tingkat Kesusahan Pelanggan. Perusahaan Rintisan Bidang Perjalanan ini, orang-orang selalu suka mecpresentasikannya, ini selalu menjadi alat yang membuat perencanaan Perjalanan anda lebih mudah dengan teman-teman Dan Anda Séperti, oke, tintu saja. Mereka Seperti, oh, ini Sangat Rumit. Ada Begitu Banyak Tab Yang Terbuka. Anda MEMILIKI DIREAL, BLA, BLA, BLA. Dan Anda Seperti, Ya, Tapi apakah anda Mau Membayar untuk itu? Apakah Anda Akan Membayar Seseorang? Dan Seperti, Berapa Banyak Yang Akan Anda Bayarkan UntUK Itu? Apakah Teman-Teman Anda Akan Membayar untuk itu? Berapa Banyak Orang Yang Anda Butuhkan untuk Membayar Hal ini? Dan Mereka Berkata, OH, Tapi Kami Bisa Merekomendasikan Destinasi. Kita Bisa Mendapatkan Komisi Dari Dari à Hôtel à Penerbangan. Dan Saya Seperti, Apakah anda Tahu Berapa Pembayaran Sebenarnya UntUk Hal-Hal Tersebut, Dan Berapa Tingkat Konversi Yang Anda Perlukan Untuk Benar-Benar Membuat Bisnis Yang Berkelanjutan. Jadi Seperti, Ada Semua Pertanyaan ini Yang Menurut Saya, Dimulai Dari Tingkat atas, Saya Merasakan Hal ini Dan Semua Teman Saya Juga Merasakan Hal ini. Bagus, itu adalah awal yang baik. SETIDAKNYA, Beberapa Orang Merasakan Sakitnya, Bukan? Tapi Kemudian Sampai Pada Berapa Banyak Yang Akan Dibayar Seseorang? Dan Tahukah Anda, Dapatkah Anda MeneMukan Cukup Banyak Orang Yang Mau Membayar Dengan Persentase Yang Sangat Kecil? Saya Rasa Itu selalu Menjadi Bagian Yang Lebih Menantang.
(12:48) Jeremy Au:
Saya Rasa Saya Suka Bagian Tentang, Apakah Orang Membayar untuk itu? Saya Pikir Ada Indikator Yang Sangat Bagus Tentang Apakah Orang Merasa Cukup Menderita Utuk Utu. Dan Saya Pikir Bagian Yang Sulit Adalah Ketika Seseorang Tidak Mau Membayarnya, Dan Ketika Anda Mengatakan Bahwa Orang Lain Akan Membayarnya, Sebenarnya et Tidak Mengerti apa Masalah Orang Tersebut? Jadi Anda Mengatakan, OH, Rumah Sakit à l'hôtel Akan Membayarnya, APA Pun Produknya, Tapi Kemudian Anda Berkata, Oke, Tapi Apakah Anda Tahu Mengapa Hotel Membayar anda Unuk Itu? Dan Saya Pikir di Situlah Banyak Orang Yang Gagal di Sana, Yaitu, Anda Memecahkan Masalah Pada Bagian A, Tetapi Kemudian Anda Benar-Benar Mendapatkan Uang UntUK Persona Yang Sama Sekali Berbeda, Bagian B Tetapi, Anda Tahu, Berantakan Dengan Sangat CEPAT.
(13:18) Jeremy Au:
Jadi Saya Baru Saja Membaca, YC Sekarang Memeliki Rudal Ares, Yang Seperti, Mereka Mencoba Membuat Rudal Jelajah Yang 10x Lebih Murah, Lebih Mematikan Daripada Rudal Jelajah generasi saat ini. Dan, Maksud Saya, Kami Melihatnya, Saya Seperti, Ah, Anda Tahu Apa? Itu Sebenarnya Tidak Masuk Akal Karena Anda Membaca Fiksi Ilmiah, film, Rudal Dan Semacamnya, Rudal Itu Bisa Lebih Kecil, Lebih Mini, Lebih Efisien, Dll. Murah Juga, Tetapi Saya Pikir Inti Dari Pernyataan Mereka Adalah Mereka Mengatakan, Kami Ingin Membebankan Biaya Kepada Pemerintah Karena Militer Akan Membayarnya. Jadi, Saya Pikir Itu Adalah Sudut Pandang Yang Sangat Jelas, Yaitu, milice Akan Membayarnya, Dan Kami Akan Meminta Militer comme untuk melakukannya. Sekarang, Apakah itu Sangat Mudah untuk Dipasarkan Atau Tidak, Jelas Ada Banyak Perdebatan, Tetapi Jelas eturil Dan Palantir MeneMukan Cara Untuk Melakukanya, Tetapi Saya Pikir Di Situlah pemikiran Yang Lebih Langsung Dan Konsekuensi Alamid Membayar untuk ini sebenarnya cukup net.
(14:08) Shiyan Koh:
Saya Pikir Secara Historis, para Pendiri telah Menunda Membangun Hal-Hal Yang Menjual Kepada Pemerintah Karena Sistem Pengadaan Pemerintah Agak Buram, Tetapi Saya Pikir Ada Gelombang Keretakan Bagaimana Cara Masuk Ke Dalam Pertahananan Saya Pikir para Prople Jauh lebih termotivasi untuk Mencari Teknologi Dari Sektor Swasta untuk Mengatasi hal-hal yang biasanya lebih dikembangkan oleh, pertahanan utama atau semacam Laboratorium yang rame Berkembang Pesat Dalam Sepuluh Tahun Terakhir.
(14:36) Jeremy Au:
Ya. Dan Saya Pikir Pengalaman setiap Negara Yang Berperang Adalah Bahwa Sebenarnya Negara Tersebut Hanya Membutuhkan Setiap Bagian Dari Kapasitas Produksi. Jadi, Jika Anda Adalah Gelombang Pertama Pengusaha Pertahanan Yang Bersedia Melayani Permintaan, Anda Akan Mendapatkan Banyak Permintaan Dan Dibayar. Dan Saya Pikir Itu Cukup Umum. Anda Lihat di Ukraina, Ada Banyak Sekali Perusahaan Rintisan Yang Sibuk Membuat Drone. Saya Baru Saja Menonton Beberapa Rekaman Pertempuran Baru-Baru ini, Dan Saya Pikir Itu Adalah Hal Yang Gila Karena Saya Pernah Dan Masih Menjalani Wajib Militer, Saya Kira, Di Militer Singapura. Dan Menonton Rekaman GoPro Seseorang Tentang Lanskap 3d di Mana. Rasanya Agak Gila, Mereka Seperti Maju, Mereka Bertempur Melawan Manusia, Ada Drone Yang Melintas di atas Mereka Dan Menghujani MEREKA DENGAN GRANAT, Dan Kemidien Ada Mata Di Langit, Ada Yang Mengarahkan Mordi Ini Adalah Waktu Yang Mengerikan UntUk Menjadi Manusia di Medan Perang, Bukan? Itu Sangat Gila, Dan Saya Sangat Terpesona Oleh Betapa Gilanya Situasi Itu, Bukan? Maksudku,
Saya Pikir Sebagai Seseorang Yang Pernah Menjadi Tentara, Tapi Juga Sebagai Seorang Anak, Saya Tumbuh Dengan Membaca Buku-Buku Aksi Militer, film, fiksi ilmiah. Jadi Jelas, Saya Pikir Selalu Ada Mata Ketiga Yang Melihatnya, Tetapi Saya Pikir Saya Menonton Video Youtube ini Karena Saya Pikir Seorang Temat Mengatakan Bahwa ini Adalah Evolesi Yang Sangat Gila Daria Medan Perang, Jika Saya Harus Kembali Dan Melakukan Perencanaan Dan Sebagainya. Sebenarnya, Kami Sedang Memikirkannya. Kami Sedang Melakukan Permainan Perang Dan Sebagainya. Jadi Secara Teknis, itu Tidak Penting, Tapi Maksud Saya, itu Hanyalah Perpaduan Aneh Antara Futurisme Dengan Medan Perang. Dan itu Menyedihkan. Bagi Saya, Saya Pikir Kesimpulan Utama Saya Adalah Lebih Baik Memeliki Perdamaian Daripada Perang 100% Sepanjang Waktu. Tapi Saya Pikir Anda Harus Menyadari Bahwa ini Tidak Seperti Tahun 1980-an ata 1990-an Dalam hal apa yang orang tulis.
(16:03) Shiyan Koh:
Ya.
(16:04) Jeremy Au:
Jadi apa yang membuat ide yang bagus untuk anda?
(16:06) Shiyan Koh:
Menurut Saya, Ide Yang Bagus Sering Kali Merupakan Gabungan Dari Berbagai Hal, Bukan? Di mana anda seperti, oh, saya melihat solusi di satu bidang, tapi saya menerapkannya di bidang yang belum pernah dipertimbangkan sebelumnya, bahkan contoh ukraina anda, bukan? Seperti, drone dji seperti drone foto, seperti, saya bisa mengambil foto-foto keren dari udara dari liburan saya, dan kemudian mengunakannya kembali sbagai alat perang, seperti itu bukan, Menurut Saya, Aplikasi orisinil Darini Drone Konsum. Jadi, Menurut Saya, Anda Perlu Dihadapkan Pada Lebih Banyak Masalah Sehingga Anda Bisa Mendapatkan Ide Tentang Cara Mémanfaatkan Industri Yang Berbeda Dan Solusi Yang Berbeda Ke Dalamnya. Jadi Menurut Saya, Ide Yang Bagus Adalah Ketika Ada Titik Temu Dan Anda Membawa Perspektif Yang Segar atau Perspektif Yang Berbeda UntUk Masalah Yang Mungkin Lebih Tua Dan Lebih Mengakar.
(16:50) Jeremy Au:
Ya, Saya 100% Setuju. Dan Saya Pikir, Ada Sesuatu Yang Saya Ingat Yang Disebut Triz. Saya Akan Menghubungkannya. Tapi ini seperti cara berpikir yang bagus untuk membongkar atau mecasang kembali ide-ide, jadi saya pikir ini sangat menarik untuk diCoba. Itulah salah satu cara yang akan saya katakan sebagai cara teknis untuk menikirkan ide. Saya Pikir Bagian Lain Yang Sangat Saya Sukai Adalah Terkadang Hal ini Membutuhkan Waktu, Bukan? Saya harus memeliki buku catatan untuk menuliskannya. Anda Menemukan Sesuatu, Dan Kemudian Anda Menuliskannya. Dan Anda Memeliki Buku Catatan Yang Berisi 10, 20, 30 Hal, Bukan? Dan Saya Pikir ini Adalah Sesuatu Yang Anda Ambil Karena Anda Tahu, Seperti, Banyak Stand Up, ini Adalah Sesuatu Yang Mereka Ambil Karena Banyak, Seperti, Komedian Stand Up, Mereka Memelakanya. Banyak Penulis Yang Berjalan-Jalan Dan MEMILIKI IDE-IDE TERTENTU, Mereka Hanya Perlu Menuliskannya. je
(17:26) Shiyan Koh:
Dan Mereka Juga Mempraktikkannya. Mereka Mempraktikkannya UntUk Mendapatkan Umpan Balik. Jadi Saya Rasa Ada Juga Yang Seperti, Anda Memeliki Ide, Tapi Bisakah et Berbicara Dengan Calon Pelanggan Dan Dan Menjadi Seperti, Hei, ini Sepertinya Masalah. Seperti, Apakah ini Masalah? ATAU SEPERTI, CERITAKAN LEBIH BANYAK Tentang Bagaimana Masalah ini Benar-Benar Muncul Utuk Anda.
(Jeremy Au:
Tepat Sekali. Jadi Saya Pikir Bagian Dari Memiliki Ide Yang Bagus Adalah Bahwa Anda Adalah Tipe Orang Yang Seperti, Memeliki Banyak Ide, Sedikit Permainan Kuantitas. Dan Kemudian Anda Menjadi Teman Yang Menjengkelkan, Yang Terus Menjalankan Ide Dari Teman Anda. Dan Teman Anda Seperti, Ah, Idenya, Orang ini Memang Orang Yang Punya Banyak Ide, Tapi Saya Pikir Itu Adalah Bagian Dari Kepercayaan Yang Anda Miliki Dengan Komunitas Dan Teman-Teman Anda, Bukan? Apakah ini Berarti et MEMILIKI LEBIH Banyak Ide Dan Kemudian et Mempraktikkannya Sebagai Sebuah Keahlian.
(17:59) Shiyan Koh:
Saya Menyukainya. Saya Selalu Berpikir Untuk Mencoba Berbagai Macam Ide Dan Melihat apa Yang Orang Lakukan Dengan Ide-ide Tersebut. Pada Akhirnya, Setiap Orang Memeliki Begitu Banyak Ide Yang Luar Biasa. Hanya Perlu Memeliki Kepercayaan Diri untuk Mengejarnya.
(18:08) Jeremy Au:
Ya. UntUK Itu, Beranilah Untuk Berbagi ide Dengan Orang Lain. Bahkan Dengan Shiyan Yang Berpikir Bahwa Adalah Ide Yang Buruk Jika Perencanaan Perjalanannya Dimonetisasi Oleh Orang Lain.
(Shiyan Koh:
Ah! Maksud saya, ini semua adalah permainan probabilitas, bukan?
(18:18) Jeremy Au:
Ya.
(18:18) Shiyan Koh:
Ini Mungkin Menantang, Tapi Jika ini Adalah Gairah Hidup Anda, Saya Tidak Bisa Menghentikan Anda.
(18:23) Jeremy Au:
Itu benar. Itu benar. Dan Mungkin Shiyan Salah, Mungkin Jeremy Benar.
(18:26) Shiyan Koh: O
Séring! Séring. Saya Sering Salah.
(18:28) Jeremy Au:
Saya Sedang Dalam Catatan, Sampai Jumpa Lagi.
(18:30) Shiyan Koh:
Sampai Jumpa Lagi.