Kristie Neo: Channel News Asia à Dealstreetasia VC Redactrice, Journalisme d'investigation, Mismanation Unicorn (Revolution Precafted) - E526

«Surtout lorsque vous travaillez dans des médias d'abonnement, vous devez vraiment livrer des histoires qui ont de la valeur à vos utilisateurs parce qu'ils paient pour vos histoires. La seule façon de produire quelque chose de précieuse est de savoir exactement ce qui les concerne vraiment, c'est vraiment de ce que je comprends bien. Smart ou peu importe. - Kristie Neo, journaliste en capital-risque et startup

«Et vous savez comment il se passe dans les VC et les startups, non? Beaucoup de startups de notre région fonctionnent dans des secteurs très informels, donc il est en fait très facile de fusionner les chiffres ou de déformer la comptabilité. Je suis content que nous ayons réussi à contribuer, même un peu, à pousser l'écosystème vers plus d'intégrité. - Kristie Neo, journaliste en capital-risque et startup

"Alors que vous continuez à mettre votre nom de manière constante, les gens finissent par se reconnaître:" D'accord, ces gens sont sérieux. "Et aujourd'hui, vous n'avez même pas à y penser - les gens veulent immédiatement que nous fassions partie de leur lancement ou couvrions certaines choses. Nous avons parcouru la marque." - Kristie Neo, journaliste en capital-risque et startup

Kristie Neo, éditeur de VC (Asie du Sud-Est) à Dealstreetasia, et Jeremy Au ont discuté:

1. Channel News Asia à Dealstreetasia VC Editor

Kristie a commencé sa carrière de journalisme chez Channel News Asia (CNA), travaillant dans des documentaires et transitionnant plus tard vers les nouvelles commerciales. Elle a souligné l'engagement de l'ACN à raconter des histoires à travers une «perspective asiatique», qui a façonné son approche des reportages. Plus tard, Kristie a également rejoint Dealstreetasia (DSA) en tant que capital-risque et journaliste de startup, contribuant à sa croissance d'une petite équipe. Elle a souligné les défis de l'établissement de la crédibilité en tant que salle de rédaction de startup, notamment en établissant des relations avec les principales parties prenantes et en obtenant l'accès aux principaux événements de presse.

2. Journalisme d'investigation

Kristie a dirigé l'utilisation de la base de données ACRA de Singapour pour accéder aux documents privés, découvrant des informations financières qui ont façonné les rapports d'enquête sur Dealstreetasia (DSA). Son travail consistait à analyser des rapports financiers complexes, à lier les points entre les parties prenantes et à tirer parti de ces données pour produire des rapports approfondis. Au fil du temps, ces efforts ont évolué en données de données, un outil propriétaire offrant des données et des informations complètes sur les entreprises à travers l'Asie du Sud-Est, devenant une ressource essentielle pour les opérations de la DSA.

3. Misman de la licorne (révolution prélevée)

Kristie a dirigé un exposition sur Revolution Preprafted, une licorne philippine d'une valeur de plus d'un milliard de dollars, révélant des activités frauduleuses. Grâce à des enquêtes sur le terrain à Manille, elle a découvert des projets de développement non satisfaits et des incohérences dans les opérations financières. Ses résultats ont déclenché une enquête du gouvernement national, mettant en évidence les risques des structures informelles dans les startups d'Asie du Sud-Est et soulignant l'importance de la responsabilité et de la transparence dans l'écosystème.

Jeremy et Kristie ont également discuté des défis éthiques dans le journalisme, la baisse de la confiance des médias, l'impact de la technologie sur la narration et les nuances culturelles de l'Asie du Sud-Est dans le reportage des startups.

(01:02) Jeremy Au: Hé, Kristie, vraiment excité de vous avoir dans la série

(01:05) Kristie: Merci de m'avoir invité.

(01:06) Jeremy Au: Oui, j'ai toujours été un grand fan de votre salle de rédaction à Newstree Asia. Et

Évidemment, je vous ai vu dans plusieurs des mêmes conférences que je pense que c'est le même panneau sur différents panneaux et ainsi de suite. Il est temps que le rédacteur soit interviewé.

(01:20) Kristie: Ce qui est, se produit très souvent. Je suis généralement comme là où vous êtes.

Il est très rare pour moi d'être interviewé. Je deviens un peu nerveux parfois, mais je pense que cette fois, ça va.

(01:29) Jeremy Au: Je peux imaginer quelqu'un

Oui,

Enfin, elle se venge, elle m'a mis dans tant de sites difficiles. Alors Jeremy va vraiment vraiment

Je ne sais pas.

(01:36) Kristie: déchirer.

Déchirer avec celles-ci

(01:38) Jeremy Au: Softball

Questions.

C'est donc la question la plus difficile ici, Kristie, c'est parler de vous. Qui es-tu?

(01:45) Kristie: D'accord, alors oui, je m'appelle Kristie. Je suis un journaliste et journaliste en capital-risque et en startup. Je suis dans l'industrie des médias depuis environ 14 ans. J'ai commencé à CNA, Channel News Asia. Les Singapouriens le sauraient donc à (02:00) comme le diffuseur principal. À Singapour a commencé dans des documentaires, il est passé aux nouvelles commerciales.

Mais je pense que j'étais probablement plus connu pour mon séjour à Dealstreetasia, ce qui est également le plus long passage que j'étais dans ma carrière médiatique où j'ai passé près de six ans à faire du capital-risque et des startups. Et oui, pendant ces six années, ce fut en fait l'une des moments les plus gratifiants que j'ai jamais eu.

Je viens de partir l'année dernière et a essentiellement déménagé à Dubaï, où je suis basé à partir de maintenant. Et est revenu à Singapour pour une courte pause pour rejoindre votre podcast.

(02:31) Jeremy Au: Très gentil de vous. Et ce qui est intéressant, c'est que vous étiez à l'Université nationale de Singapour.

De toute évidence, tant de fondateurs de startups et de techniciens sont sortis de NUS, mais saviez-vous que vous allez être journaliste ou à quoi pensiez-vous? Quoi

(02:44) Kristie: C'est drôle que vous ayez mentionné que parce qu'à l'époque, quand j'étudiais à NUS, je ne pense pas que beaucoup de gens aient même eu l'idée de faire une startup. L'idée d'une startup n'était même pas, devant l'esprit des gens. La plupart de mes collègues, même ceux que je connaissais qui sont allés en ingénierie, ce n'était pas vraiment culturellement, ce n'était pas quelque chose (03h00) que les gens aspiraient à faire.

Je pense que cela ne s'est produit peut-être que quelques années après avoir obtenu mon diplôme, je dirais que lorsque les gens ont commencé à faire attention à Grab et Goja. Ils étaient comme les sociétés à venir. Et puis la montée de certaines de ces universités SUTD, les nouvelles universités qui ont poussé un type plus hybride.

Le programme d'éducation, où, vous savez, l'idée de faire quelque chose de nouveau et d'innovant et, construire quelque chose à partir de zéro est devenu quelque chose qui était un peu plus ambitieux pour les étudiants. Mais je suis venu de la faculté des arts et des sciences sociales, alors j'ai étudié les sciences politiques. Je ne voulais pas vraiment être journaliste.

Je suis tombé dans la profession. Parce que je suppose que peut-être être singapourien et, en grandissant dans ce genre d'environnement, où, vous n'avez pas vraiment, les médias que nous étions, nous avons grandi étaient peut-être, les diffuseurs grand public, les diffuseurs d'État. Je suppose donc qu'il y avait toujours un certain niveau de cynisme autour.

Diplômé de l'école, envoyé ma demande à l'AIIC parce que je ne savais pas ce que j'allais faire, j'ai eu une réponse et j'ai obtenu le poste. Donc (04:00) ouais s'est avéré être aussi très amusant. Je pense. C'était un très bon terrain d'entraînement, je dirais que, parce qu'étant le principal diffuseur à Singapour, vous avez une très grande exposition, beaucoup de types d'histoires différents et de très bons talents dans une station de télévision.

Mais oui, c'était vraiment amusant. Je me suis vraiment apprécié.

(04:17) Jeremy Au: Je pense que cela a été fantastique de voir en fait, même ceux-ci, les radiodiffuseurs d'État évoluent ou augmentent également leur jeu au fil du temps. Comme passer par l'expérience.

De toute évidence, vous avez pris le poste, mais qu'avez-vous aimé dans l'expérience chez Channel News Asia? Qu'as-tu appris?

(04:30) Kristie: Je pense qu'une chose que j'ai vraiment retirée de toute l'expérience, donc j'étais là depuis près de quatre ans. Et c'est quelque chose que je porte encore avec moi aujourd'hui. Nous avions l'habitude d'avoir ce slogan dans CNA appelé Tell the Asian Perspective.

Je ne sais pas si vous vous en souvenez. Je ne l'entends plus tellement, mais c'est quelque chose que nous avions cette devise depuis assez longtemps. Et c'est quelque chose qui a vraiment résonné avec moi. Cela continue de résonner avec moi parce qu'en CNA, nous avions de la correspondance dans tous les (05:00) majeurs

APAC Cities, et je pense que beaucoup de ce qui nous a fait ressortir. Vis vis tous les autres radiodiffuseurs télévisés était que nous disions au récit asiatique de

Asie à travers l'objectif en Asie,

Ce que j'ai ressenti, nous occupions une lacune sur le marché que personne d'autre n'a pu occuper. Bien sûr, vous avez Nikkei, NHK, que je pense qu'ils font également un travail fabuleux dans ce qu'ils font.

Je pense que nous avons tous notre part, en étant capable de raconter ces types d'histoires. Nous avons juste une poignée d'entre nous en Asie qui étaient vraiment, vraiment là-bas, racontant ces histoires. Et je pense que c'est quelque chose auquel je crois encore même maintenant.

Je me souviens que lorsque je cherchais un emploi avant de rejoindre la DSA, il y avait quelque chose que j'étais aussi très intentionnel et me dire, d'accord, que veux-je regarder dans mon prochain emploi? Je savais que je voulais être à Singapour. Je savais que je voulais faire des finances.

Je savais que je voulais être dans une publication asiatique. Et c'est quelque chose que je pense, nous avons besoin de plus. Journalists, plus de producteurs, plus (06:00) Storytellers, plus de documentaristes racontant vraiment nos histoires. Parce que je pense que l'Asie a tellement à donner au monde. Mais si nous ne leur disons pas, alors nous ne pouvons laisser personne d'autre raconter une histoire.

(06:11) Jeremy Au: BBC, c'est

Comme, avez-vous entendu parler des fruits les plus puants du monde? Le durian, tu sais, ouais, non, c'est vraiment

(06:20) Kristie: Et je pense que CNA a parcouru un très long chemin. Bien sûr, ils obtiennent toujours une certaine critique de temps à autre.

Surtout en ce qui concerne la politique de Singapour, ces types de sujets ont tendance à être un peu comment dites-vous? Contrôlé. Beaucoup de gens ont tendance à me demander oh, y a-t-il une censure dans l'AIIC? Je suis comme ouais,

là

est la censure.

Sur certains types de sujets qui ont tendance à être, politiquement sensibles au gouvernement, qui est le gouvernement civil.

Mais dans l'ensemble, comme je l'ai mentionné, le fait que vous n'ayez pas beaucoup de médias puisse occuper ce genre de récit pour moi signifie toujours que (07:00) Il y a une place spéciale sur le marché

pour ça.

Et c'est quelque chose qu'ils ont très bien perfectionné et ils ont très bien réussi, mais oui, quand j'ai rejoint l'AIIC, parce que mes antécédents étaient en science politique, j'ai très vite réalisé comme, oh merde, je ne peux pas écrire d'histoires politiques.

Et en fait c'est comme ça que je

Aménagé dans les rapports commerciaux et en a appris les affaires. Donc, en fait, je n'ai pas de fond financier, qui, je pense, surprend beaucoup de gens, car en cours de route, surtout quand j'étais en DSA, vous devez vraiment parcourir de nombreux rapports financiers et que vous devez apprendre la comptabilité, donc beaucoup de choses étaient réellement des choses que j'ai apprises par moi-même.

Bien sûr, vous aviez des éditeurs pour vous guider. Mais c'était, oui, une grande partie de la formation de la formation et est juste tombée amoureuse de la finance et des affaires et j'ai réalisé, wow, comme l'argent touche vraiment tous les aspects de notre vie. Mais aussi je pense que plus important encore, l'essence du pouvoir similaire comme avec l'argent vient aussi le pouvoir et la politique est l'étude du pouvoir et j'ai réalisé Wow, tout est (08:00) entreclé et oui, j'en suis tombé amoureux.

Je ne suis jamais parti

(08:04) Jeremy Au: Et, parlez-moi de votre voyage parce que vous êtes parti de l'association chinoise et que vous avez traversé, mais pourriez-vous fournir un aperçu rapide de la façon dont vous avez finalement atteint cela

(08:12) Kristie: D'accord. Donc, après CNA, j'ai passé environ quatre ans là-bas, puis j'ai déménagé dans une agence de contenu appelée We Are Social. J'y suis donc en fait un stratège de contenu pendant environ deux ans et demi. C'était en fait les deux plus longues et demie de ma vie, je dirais. Mais pourquoi j'ai déménagé là-bas aussi parce que quand j'étais à l'AIIC, j'ai réalisé, oh merde, comme la télévision est en train de mourir, vous savez?

Les numéros d'audience diminuent, et c'était vraiment le moment où les plateformes de médias sociaux, Facebook et tous ces médias sociaux Twitter à l'époque, gagnaient beaucoup de terrain, et il y avait une énorme poussée vers plus de narration numérique, ce que je sentais que les principaux radiodiffuseurs n'étaient pas en mesure de vraiment capturer, donc je me disais, d'accord, je devais me mettre dans un environnement qui explorait (09:00) dans les histoires plus aimables.

Donc, quand j'ai rejoint We Are Are Social, c'était assez différent, ce n'était pas éditorial, ce n'était pas une nouvelle, mais c'était en fait plus comme de la publicité numérique. Nous produisions donc des histoires sur des stratégies de création de médias numériques et sociaux pour eux pour les marques. Donc, certaines des marques avec lesquelles je travaillais étaient comme Intel 20th Century Fox.

Et c'était aussi très intéressant parce que c'était à peu près au moment où j'ai rejoint Social que la Cambridge Analytica

(09:30) Jeremy Au: Oh, ouais

(09:31) Kristie: C'est perspicace parce que je suis venu d'un milieu des médias, puis je suis passé à la publicité, ce qui était beaucoup à beaucoup de gens, oh, vous traversez le côté obscur.

Et puis ce truc de Cambridge Analytica a explosé, ce qui a créé un tel tumulte et tous les journalistes ont été presque offensés par ce qui se passait. Le fait que Trump profite, les métriques et tout cela, ce qui est drôle parce que lorsque j'ai emménagé, nous sommes sociaux.

Vous obtenez vraiment un aperçu de la façon dont les marques ont été (10h00) en train d'acheter, ils ont manipulé des annonces pour leurs marques, pour leurs produits depuis des années et des années. C'est une stratégie qui a été faite très longtemps, mais il semblait presque que les médias ne savaient pas que quelque chose comme ça pourrait arriver.

Et la façon dont elle a explosé, évidemment, elle impliquait, le gouvernement, le leadership du pays et tout cela, mais il était intéressant de le voir, une personne des médias se déplaçant dans le côté de l'agence de publicité et la voyant à partir de cet objectif et réalisant Wow, c'est un monde différent, oui. Et si vous avancez rapidement de là jusqu'à présent, je pense que le paysage des médias vous a juste connu, nous avons vu les médias de devenir continuellement dépassés par la technologie par les réseaux sociaux, par des succès et des gros titres et cette polarisation des vues et de la censure contre la non-censure, nous sommes vraiment allés à une époque très différente maintenant.

(10:59) Jeremy Au: (11h00) verra tout ce qui s'est passé et vous avez quand même choisi de faire partie de la rue Asie quand c'était une très jeune équipe.

Alors, comment vous êtes-vous arrivé au point où bon, c'est une bonne idée pour moi.

(11:11) Kristie: Ouais. Donc, après avoir déménagé à CNBC pendant un court terme réalisé comme je ne voyais pas vraiment beaucoup de concentration sur la narration asiatique, qui

est ce que je

mentionné précédemment, c'était en fait l'une des raisons pour lesquelles je suis parti, puis j'ai rejoint Deal Street Asia. J'avais juste besoin d'un travail, vraiment.

C'était vraiment

La vérité.

Mais comme je l'ai mentionné, j'avais trois puces que je voulais vérifier. Et la DSA était la seule à vérifier les trois. Je ne voulais pas retourner au CNA. Je sais que je pourrais, mais je ne voulais pas. Je voulais une nouvelle expérience. Et oui, Georgie m'a très rapidement emmené et il y avait une vacance pour un journaliste de Singapour.

Et j'ai rejoint, je l'ai eu et je suppose que le reste est un peu

histoire. Ouah. Je pense que nous étions comme 12 à 15 ans.

(11:57) Jeremy Au: Ouais. Donc il y a un très petit beaucoup de

(11:59) Kristie: (12h00)

en termes de couverture. Ouais. C'était une très petite équipe.

(12:02) Jeremy Au: petit maintenant.

(12:03) Kristie: Comme même aujourd'hui, je pense qu'il y a environ 30 personnes,

Ce que je pense que pour beaucoup de gens, cela surprend un peu en raison de l'impact que nous avons sur nos géographies.

Mais oui, ça reste une équipe vraiment petite. Mais quand j'ai rejoint, c'était quoi? Vous savez dans les startups que vous avez comme le zéro à un et ensuite celui-là, donc je dirais que j'ai rejoint un

Dix ans, donc DSA était déjà là depuis quelques années, mais quand j'ai rejoint, c'était en fait un moment à peu près au moment où Nikkei nous a acquis.

J'étais donc là juste avant l'acquisition puis après. Donc, bien sûr, lorsque l'acquisition de Nikkei est apparue, il y avait évidemment un peu de soutien, de marque, de financement. Nous avons pu accélérer beaucoup de choses. Quand j'ai rejoint, c'était aussi le moment où nous venons d'appliquer le mur de paiement. Je crois que je suis le premier journaliste à commencer à rendre compte de l'ACRA, qui pour ceux qui ne le savent pas, est en fait le type de base de données privées pour les sociétés de Singapour. Et à l'époque, aucun des journalistes ne s'y rendait compte (13h00). C'est drôle que maintenant ça devient un peu une grande chose.

, ils parlent maintenant dans les médias, non? Oh, les numéros IC sont disponibles pour le gombo. Quand je suis entré dans le gombo, je me souviens me sentir vraiment oh, wow. Son numéro IC est le suivant. C'est là qu'il vit. C'est assez surprenant. Comme beaucoup d'informations sont en fait très facilement disponibles si vous payez simplement une somme modique.

Mais j'avais l'habitude de creuser dans ces dépôts. Et je ne sais pas si tu as

utilisé Accra avant. C'est, UX est terrible.

(13:25) Kristie: Mais finalement quand nous avons commencé, l'utilisant comme ressource à construire.

Sur certains de nos reportages d'enquête qui se sont finalement transformés en une source de revenus entière pour nous avancer rapidement quelques années aujourd'hui. C'est des données Vantage, donc les données Vantage sont essentiellement un logiciel où vous pouvez aller et avoir accès à la plupart des données de l'entreprise non seulement à Singapour mais en Asie du Sud-Est, car la plupart des entreprises d'Asie du Sud-Est sont également domiciliées ici et en plus de cela, nous sommes en mesure de générer des rapports et des informations sur les secteurs et tout cela.

Alors oui, c'était vraiment gratifiant de faire partie de toute cette croissance comme celle-ci,

Comme je l'ai mentionné où, un seul (14h00) petit, l'action et une série d'actions répétées pourraient éventuellement conduire à quelque chose de beaucoup plus grand. Et oui, je dirais que deux choses étaient uniques à propos de la DSA.

Comme on était la capacité de faire des rapports d'enquête, ayant le type de soutien pour faire le type de rapports d'investigation. Mais deux est, comme je l'ai fait allusion, est de pouvoir être dans une startup de salle de rédaction. Comme la plupart des salles de rédaction aujourd'hui sont de très grandes salles de rédaction et que beaucoup de journalistes peuvent se cacher derrière une marque, vous savez où si vous dites que vous venez de la société XYZ, tout le monde le sait, vous êtes invité à tous les lancements des médias lorsque j'ai rejoint la DSA pour la première fois, certains d'entre eux nous savaient, mais nous serions toujours laissés à l'écart de beaucoup de sorties de médias, ah, ah, à chaque fois que nous ne nous invitons pas à ces rapports Google, nous étions comme, ah, ah, ah, ah, à chaque fois que nous ne nous invitons pas à ces rapports Google, nous étions comme, ah, ah, ah, ah, à chaque fois que nous ne nous invitons pas à ces rapports Google, nous étions comme, ah, ah, ah, ah, à chaque fois que nous ne nous invitons pas à ces rapports Google, nous étions comme, ah, ah, ah, ah, ax

(14:46) Kristie: Tellement en colère,

Ou comme un investisseur ou une entreprise ne nous a pas invités. Ils étaient comme, pourquoi avez-vous invité BT? Pourquoi avez-vous invité Bloomberg? Tu dois nous inviter. Nous a pris très longtemps. Pour construire cette crédibilité. (15:00) donc c'est comme une startup dans ce sens quand vous êtes un sol zéro, comme personne ne le sait

toi

Comme vous le gardez, sortez constamment, mettant votre nom, les gens finissent par savoir bien, ces gens sont sérieux, et aujourd'hui, vous n'avez même pas à y penser. Les gens voudront immédiatement que nous fassions partie de leur lancement ou que nous voulions que nous couvrions certaines choses. Donc je pense que nous avons parcouru un très long chemin et je pense que c'est très gratifiant de pouvoir tout construire

et grandir avec l'entreprise de cette façon en termes de

construire le

marque.

(15:28) Jeremy Au: Alors, quel est votre impact de Deuce Tree Asia?

(15:31) Kristie: Trick Question.No,

(15:33) Jeremy Au: Quand

(15:33) Kristie: Yousay l'impact. Parce que d'accord, comment les gens,

(15:36) Jeremy Au: Comment faire

(15:37) Kristie: Percevoir juif? Je devrais te me faire

(15:39) Jeremy Au: devrait vous demander

(15:41) Kristie: J'ai définitivement

entendu des gens

se plaindre de

(15:43) Jeremy Au: Deut

(15:44) Kristie: Oui, ils se plaignent parce que nous pouvons être assez agressifs, je dirais et surtout pendant les années de 2018 à 2024, nous faisions bien des travaux d'investigation.

(15:58) Kristie: Ouais, je dirais que nous étions assez persistants. (16:00)

Nous ne prendrons pas non pour une réponse

Et oui, je suppose que nous sommes prêts à écrire sur des choses que peut-être que beaucoup d'investisseurs ou de personnes dans l'écosystème ne sont pas ainsi

Heureux de voir publié, oui, je suppose que c'est pour cela que nous sommes vraiment connus. Mais vous pouvez me le dire parce que vous étiez à l'autre bout.

(16:19) Jeremy Au: Je suis heureux d'être ça

Foil de homologue pour vous. Je pense que c'était intéressant, c'est que comme vous l'avez dit, les gens, vous annonciiez des nouvelles. le plus évident serait. Analyse des affaires courantes. Vous annoncez également les nouvelles tôt. Alors peut-être une annonce amusante, mais souvent avant le communiqué de presse officiel et tout. Parce que les gens prenaient un mois pour annoncer des trucs, puis vous annonceriez des trucs. un ou deux jours après son arrivée, alors les gens ont obtenu

(16:44) Kristie: Irrité par toi

(16:46) Jeremy Au: Parce que tu es comme,

(16:46) Kristie: était à

(16:47) Jeremy Au: stratégie médiatique

(16:49) Kristie: alors

(16:49) Jeremy Au: Ensuite, vous annoncez les nouvelles à cause du dossier de Theaccra qui est un formateur amusant une annonce ou une collecte de fonds, puis vous avez également fait du journalisme d'investigation sur, fraude ou fraude ou

(17:00) ALLÉGATIONS OU LISTS, ce qui est évidemment gênant pour les fondateurs impliqués. C'est gênant pour les investisseurs de startup ou le conseil d'administration. De toute évidence, les diffuseurs d'État ne couvrent pas le battement technologique.

Il n'y a donc pas beaucoup de visibilité sur la technologie en Asie. C'était un peu plus concentré sur ce que leur pain et leur beurre

(17:18) Kristie: était, mais moins sur le journalisme d'investigation à l'époque. Je pense qu'ils ont également fait leur part de journalisme d'investigation.

La pieuvre. Oui. Et le type de références universitaires. Des informations d'identification, non? Ouais. Et je pense que c'est génial qu'ils aient fait beaucoup de cela aussi.

(17:33) Jeremy Au: Je pense qu'ils ont définitivement beaucoup fait maintenant. Aujourd'hui, ils font beaucoup. Je dis juste que je pense que New Street Asia a ressenti, en tant que consommateur, d'abord avec ce genre d'angle, et

(17:41) Kristie: Comme se transmettre les uns aux autres et cliquer dessus.

(17:43) Jeremy Au: It

(17:44) Kristie: Paywall.

Ouais, et ils deviennent vraiment frustrés.

Les groupes de WhatsApp, comme: "Quelqu'un a-t-il aussi une demande en franchise de droits?" Ils m'appelleront, et ils diront: "Kristie, nous avons besoin de l'histoire, mais c'est derrière le mur de paiement", et je me dis "Non, vous devez acheter un abonnement."

(17:54) Jeremy Au: Lire leurs affaires parce que, comme, le journalisme d'investigation. Mais personne (18h00) ne voulait être le sujet.

Journalisme d'investigation. Alors, à quoi ressemblait cette expérience? Parce que vous êtes l'éditeur. De toute évidence, il doit être obtenu, comme la pression, ou le recul, ou les commentaires du

(18:11) Kristie: Ouais, en fait, Georgie a eu beaucoup plus de chaleur que moi. Bien sûr, j'obtiendrais ma propre chaleur. Parce qu'en tant que journaliste, vous êtes comme en première ligne.

(18:18) Kristie: Je pense que beaucoup est vraiment des félicitations à la vision de Georgie, non? Je n'ai pas vraiment fait autant de rapports d'investigation avant la DSA.

Et si vous regardez réellement Georgie's - Georgie est mon fondateur de Dealstreetasia. Il est très connu en Inde. Il était de ET et Mint. Le paysage indien est clairement très différent de Singapour, où, à Singapour, vous faites la queue. Il a donc traité ce genre d'histoires auparavant. Il comprend les complexités. L'important est vraiment, comme, des nuances. Surtout lorsque vous commencez à faire des histoires plus difficiles. Et je suppose, surtout pour moi, comme, l'apprentissage est aussi plus vous faites des histoires que vous faites, plus elle devient compliquée (19:00), plus vous avez vraiment besoin d'être nuancé.

Et je pense que c'est quelque chose que moi, quand je lis, j'aimerais aussi entendre vos pensées à ce sujet. La plupart des rapports aujourd'hui dans les médias grand public, il manque vraiment beaucoup de nuances. Nous avons vraiment besoin de nuances pour vraiment bien comprendre un sujet. Et si, en ce qui concerne quelque chose de très scandaleux, ou de l'implication de la corruption ou de la fausse déclaration et de tout cela, vous devez vraiment explorer chaque angle, chaque petit recurre et trou, pour vous assurer que vous essayez de présenter l'histoire la plus objective que vous pouvez produire d'une manière qui est également empathique à toutes les côtés.

Je ne dirais jamais, et la vérité de beaucoup de ces histoires est que ce n'est jamais comme un gagnant et un perdant l'un était juste et que l'autre était faux, ce n'est jamais ceci et cela n'est pas (20:00) vrai pour quoi que ce soit dans la vie, et dans la narration, vous devez être en mesure de reconstituer tout cela ensemble au lieu de tout peindre dans un pinceau large et dire ah, ce type, dans la plupart des cas, il implique généralement toute une série de gens.

Ce n'est pas qu'une seule personne. Mais malheureusement, parfois dans notre paysage médiatique aujourd'hui, c'est très facile. Pour épingler le blâme sur un personnage ou une personnalité ou un profil parce qu'il a ces caractéristiques. Vous avez tous ces types de personnalités, en particulier dans le paysage des startups VC, non? Et je pense que vous l'approchez vraiment à partir de ce genre d'objectif et avec un certain niveau de

L'empathie est quelque chose qui prend beaucoup de pratique. En fait, j'ai l'impression que mon admiration pour les gens de l'écosystème de startup VC n'a fait que développer de plus en plus car je fais beaucoup plus de ces histoires parce que les gens ne réalisent pas la quantité de risques, de difficultés et de défis.

C'est aussi un voyage très solitaire pour beaucoup de ces fondateurs.

(20:58) Kristie: Quand les choses vont à (21:00) merde, tu ne veux pas être vue. Certaines de ces histoires qui sont sorties concernent des fondateurs qui, vous savez ...

(21:06) Kristie: Malheureusement, peut-être que vous n'avez pas fait les bons mouvements et les bonnes décisions. Et si l'histoire s'éteint, vous n'allez pas trouver d'emploi. Vous allez quitter le pays. C'est terrible. C'est vraiment horrible. Je ne sais pas comment ils vont retrouver un moyen de retour, non? Et pourtant, vous voulez toujours ces histoires, ces échecs se produisent.

Parce que...

(21:26) Kristie: Vous ne pouvez pas gagner tout le temps. Ce n'est tout simplement pas - ce n'est pas la réalité.

Et ce qui est intéressant, c'est que ...

(21:33) Jeremy Au: À quoi cela ressemble-t-il de l'agence?

Que fait un journaliste d'investigation? Comme, vous vous réveillez le matin et vous êtes comme,

(21:39) Kristie: Vous portez vos verres à espèces.

Non. Et vous regardez à travers la fenêtre.

Non. Ce n'est pas comme ça que ça fonctionne. En fait, je passe juste beaucoup de temps à parler aux gens. Je passe la majorité de mon temps à parler aux gens et à me rencontrer. C'est ça.

(21:53) Kristie: Surtout lorsque vous travaillez dans des médias d'abonnement, vous devez vraiment livrer des histoires qui sont utiles à vos utilisateurs car ils (22:00) paient pour vos histoires. Vous avez vraiment besoin de passer du temps avec des gens de l'industrie. La seule façon dont vous pouvez produire quelque chose qui est précieuse est que si vous savez exactement ce qui les concerne, de quoi s'inquiètent-ils, que suivent-ils, de quoi sont-ils intrigués - toutes ces choses.

Donc, comprendre très bien votre public de lecteur, c'est vraiment de là que je tire toutes mes histoires. Et dans ce sens, je pense que dans les affaires, je suppose qu'il y a une similitude à cela, non? Vous devez comprendre ce que votre client veut vraiment. Et c'est aussi ainsi que j'approche de mes histoires, vous savez, en comprenant vraiment ce que les gens suivent. Ce n'est donc pas parce que je suis brillant ou intelligent ou autre chose.

Non, en fait, tout ça vient de vous les gars, vous savez, donc - et pour pouvoir leur redonner, c'est aussi très gratifiant. Au moins c'était pour moi.

(22:49) Jeremy Au: Quels sont les mythes ou les idées fausses sur le fait d'être journaliste d'investigation?

(22:56) Kristie: Que sont les idées fausses? Tu es un ...

(22:58) Jeremy Au: Personne maléfique qui (23:00) se réjouit de ...

Vous êtes une personne effrayante parce que tout ce dont vous lui parlez sera cité.

Ah ouais, je pense que cela se produit. Les gens ont tendance à être, comme, un peu peur de me parler maintenant. Ouais. Je suppose que cela dépend. Cela dépend vraiment. J'ai pu favoriser une relation beaucoup plus étroite.

(23:19) Kristie: Ils savent et ils peuvent avoir confiance que je ne vais pas citer quelque chose hors contexte. Ce n'est que lorsque vous citez hors contexte ou que vous vous asseyez d'une manière différente - et évidemment, si je vous interviewe et que cela vous est arrivé, cette fille ne comprend pas ce qu'elle fait. Donc, c'est généralement ainsi que cela se passe, non? Donc..

(23:39) Jeremy Au: Il est vraiment important de construire cette relation. Bien sûr, si la personne n'a jamais interagi avec moi auparavant, cela se produit généralement comme les premiers chats. Alors généralement la personne sera ...

(23:51) Kristie: comme: "Off Record, je ne suis pas gay."

(23:52) Jeremy Au: Ouais.

(23:53) Kristie: Ce qui va bien. Je l'attends, et c'est bien. C'est tout à fait bien.

Ouais, je ne devrais certainement pas être comme (24h00) pousser le microphone sur le visage de tout le monde. Ce n'est pas vraiment, du moins, mon style. Je sais qu'il y a des journalistes qui font ça, mais je ne fais pas ça.

(24:08) Jeremy Au: Ouais. Je suppose que cela a un sens total. Je suppose que l'idée à tort du journalisme d'investigation serait comme ...

(24:13) Kristie: Quelqu'un qui met son oreille à côté du mur pour écouter.

(24:16) Jeremy Au: écouter tout.

(24:18) Kristie: Comme Big Brother.

(24:19) Jeremy Au: Je veux dire, vous utilisez Accra avant tout le monde, donc vous creusez ...

(24:24) Kristie: Nous fouillons dans les fichiers. Il y a beaucoup d'évolution ...

(24:31) Jeremy Au: d'informations sur Accra. C'est beaucoup. Ouais, c'est une quantité choquante. C'est une quantité choquante. C'est la chose.

Comme, ce qui est assez différent du système américain.

(24:38) Kristie: Oui, dans la plupart des pays, j'ai l'impression - je ne pense qu'à Singapour, pour autant que je sache, qu'il y a quelque chose qui est si transparent. Mais cela m'a définitivement donné un aperçu de "Oh, c'est donc à quoi pourrait ressembler la table de casquette."

(24:51) Jeremy Au: Donc tu es juste ...

(24:51) Kristie: Tu es comme: "Oh, d'accord, donc cette personne en possède beaucoup. Oh, ce père a co-investi avec le fils dans cette chose."

Oh, alors tu commences à ...

(25:00) Connectez les points de cette façon, ce qui est amusant.

(25:02) Jeremy Au: Les investisseurs font un peu.

(25:03) Kristie: ça aussi.

(25:04) Jeremy Au: Ouais. Vous faites le travail des jambes pour nous.

(25:06) Kristie: C'est ...

(25:06) Jeremy Au: Et puis ce n'est pas nos mathématiques; C'est tes mathématiques.

Mais oui, je pense que nous avons récemment fait la pièce sur E Fishery, la série D. Out, puis il y a eu un calcul sur la quantité de sortie et une estimation approximative de la quantité de retour sur investissement à cette sortie. Alors oui, ça a été intéressant de voir, je pense, aussi le niveau de sophistication augmente également pour ces articles.

Donc je suppose que lorsque vous regardez vers l'avenir, quel est votre avenir pour le journalisme d'investigation?

(25:33) Kristie: Wow. Peut-être pas un journalisme d'investigation. Peut-être comme le journalisme dans son ensemble. Je pense que le paysage des médias traverse un moment très difficile maintenant. Surtout au cours des dernières années, deux ans, si vous avez suivi les nouvelles, comme beaucoup de médias

Il y a eu des médias créés.

Ce qui est vraiment triste et dangereux si vous y pensez, non? Surtout maintenant lorsque vous avez (26:00) beaucoup de ces grands géants de la technologie deviennent de plus en plus importants dans certaines parties du monde. Comme les techniciens collaborent également avec les gouvernements.

(26:09) Kristie: Ce qui vous fait vous demander. Et puis, bien sûr, vous savez, avec le genre de prévalence des médias sociaux et l'intrusivité même des médias sociaux dans notre vie quotidienne, et la façon dont cela informe la façon dont nous considérons le monde, cela me fait me demander - et je ne sais pas comment la société va vraiment évoluer dans les années à venir.

Parce que si vous n'avez pas un certain niveau d'indépendance et que les idées grand public pourraient en quelque sorte ... historiquement, quand je grandissais, vous avez vu le monde d'une manière.

Et puis maintenant c'est juste ...

Je suppose que le bon côté est qu'aujourd'hui, nous avons beaucoup plus d'accès à différents types d'informations. Mais malheureusement, je ne pense pas que tout le monde soit en mesure de prendre toutes ces informations et de pouvoir ...

(26:58) Jeremy Au: Pouvoir ...

(26:59) Kristie: (27:00) Digérez-le et pouvoir arriver à une conclusion très convaincante de "Ok, c'est ce que je pense de cette question et de cette question."

(27:09) Jeremy Au: Nous n'avons pas le temps.

(27:12) Kristie: Je me souviens, en fait, l'une des plus grandes idées quand j'étais à We Are Are Social, avant de retourner dans les médias vers la DSA, était que j'ai réalisé que ...

(27:22) Jeremy Au: Le ...

(27:23) Kristie: le plus grand aperçu du moment où vous travaillez dans la publicité et les médias - il y a deux opposés très diamétriques. Ils sont appelés publicités ou PR «le côté obscur» et éditorial «The Light», ou autre.

(27:36) Jeremy Au: Star Wars - bon contre le mal.

(27:37) Kristie: Oh oui, c'est très courant, comme, ils en parlent tout le temps.

Mais j'ai réalisé que les deux parties voyaient réellement le monde de deux manières très différentes. Les journalistes, parce que nous sommes comme des ambassadeurs de la vérité, ils voient le monde comme si tous les gens sont des acteurs rationnels, que nous sommes logiques, que vos lecteurs sont des gens qui regardent tous les côtés de l'argument et pourraient arriver à une vérité objective (28:00) ou à la réalité objective, ce que le rôle d'un journaliste est censé faire.

Mais dans la publicité, cette vérité n'est pas une vérité objective. Il considère les gens comme des préjugés, des préjugés et des motivations façonnés par leur passé, leur comportement, leur arrière-plan, où ils ont grandi et leur statut socioéconomique.

Et cela informe les types d'histoires qui sont très convaincantes pour le public.

C'est donc un moyen très différent d'approcher la narration. Et si vous regardez le fonctionnement des médias sociaux aujourd'hui - pourquoi est-ce que certaines histoires sont devenues plus virales que d'autres? Je me souviens aussi de l'une des choses dans We Are Social - je ne me souviens pas de qui c'était, mais ils partageaient comment si vous regardez les données, juste uniquement sur les mesures, comme les métriques des médias sociaux - quels sont les types d'histoires les plus virales? Porno?

(28:55) Jeremy Au: Babies? Chats et bébés?

(28:58) Kristie: Cela en dit long.

(28:59) Jeremy Au: (29:00) Ouais.

(29:01) Kristie: Si vous racontez une histoire objective, vous allez obtenir beaucoup de likes. Je me dis: "Oui, mais c'est contre quoi vous êtes en compétition", non?

C'est pourquoi je pense que les médias, en quelque sorte en boucle, je pense que le modèle commercial des médias est vraiment brisé.

Et c'est très difficile à réparer car en fin de compte, c'est une course vers le bas. Et c'est, je n'ai pas de solutions, non? Si je faisais évidemment, je suis presque sûr que quelqu'un génie aurait déjà trouvé quelque chose, mais le fait que nous voyons diminuer.

Les abonnements à la lectorat, puis l'attrition éventuelle de tous ces médias va simplement montrer que les gens ne sont pas disposés à payer pour un contenu de qualité et pourtant, en même temps, la quantité de travail qui va dans le type de rapports d'investigation que nous faisions à DSA est énorme.

C'est comme des heures et des heures. J'ai travaillé pour des histoires pendant des mois. Et une partie de

Les histoires ne sont pas encore sorties, elles sont toujours dans mon dossier, et cela prend beaucoup de temps, beaucoup d'investissement mais quand l'histoire

est sorti,

C'est sorti, et (30:00) puis après un certain temps,

Les gens passent à la chose suivante, c'est ce que j'appelle la course au fond je pense aux États-Unis, comme les gens sont toujours plus prêts à payer pour le contenu d'abonnement, mais en Asie, en particulier, je ne pense pas que les gens soient aussi disposés

pour le payer.

Mais je ne sais pas ce que vous, vous abonnez-vous beaucoup aux médias ou aimez ce que vous pensez du paysage des médias ces jours-ci en tant que consommateur? Ouais. Je pense qu'il y a cinq ans, je ne consommais pas de vidéos de courtes formulaires et aujourd'hui, je suis, par exemple, en attendant. Une réunion qui a été retardée, je tire mon téléphone et c'est un tas de shorts. Et je suis comme, ouais, je vais regarder. Shorts. J'avais l'habitude d'écouter plus, des livres audio et

(30:37) Jeremy Au: Ensuite, il est devenu des podcasts, et maintenant ce sont des podcasts vidéo.

Et puis, je pense que YouTube - quel était quelque chose que je regardais beaucoup, j'ai cessé de regarder un peu.

Maintenant, il revient.

Je pense qu'il y a beaucoup de dynamiques différentes, mais ensuite, bien sûr, je travaille très dur.

Comme, "D'accord, j'ai besoin de lire mes livres longs."

Oui, j'ai pris des vacances. J'ai lu trois livres, donc c'était bien de revenir à la lecture.

Mais oui, je pense que c'est une poussée très difficile (31:00) et, le fait que je nage dur contre cette poussée, va juste montrer combien, tout le monde suit cela, actuel, changeant, chapitres ici, pourriez-vous partager, un moment où vous avez été courageux?

(31:15) Kristie: Quand j'ai été courageuse.

Je suppose que peut-être que l'histoire que j'ai faite pour Revolution préchauffée était que je dirais que c'était une grande histoire que nous avons faite et je considérerais que c'est probablement la plus grande histoire que j'ai faite lorsque j'étais à DSA. Ce qui était alors les Philippines First Tech Unicorn également soutenues par VCS.

La licorne est donc une entreprise qui est évaluée au-dessus d'un milliard de dollars. C'était un gros problème à l'époque parce que c'était le premier des Philippines. Et, tout le monde, je suppose que dans l'écosystème d'Asie du Sud-Est, vous traiteriez la licorne comme une étape importante, quelque chose que vous voulez atteindre, non?

Cela indique où se trouvait l'écosystème. C'était. Fondée par ce type de fondateur charismatique et légèrement farfelu. Je ne sais pas si vous l'avez rencontré (32:00) auparavant. Robbie Antonio, qui était également le fils d'un Tycoon approprié aux Philippines. Il est donc venu d'une famille riche. L'histoire était essentiellement la façon dont nous avons réussi à nous réaliser.

Ce n'était pas une licorne. Donc, cela m'a impliqué de voler pour Manille. La révolution pré-fabriquée est ce que l'entreprise était d'avoir préfabriqué des logements pour le segment de luxe. Ils ont fait des propriétés à Manille, mais ils ont également fait des propriétés comme à l'étranger. Et je suppose que le facteur de différenciation était également que Robbie Antonio est très,

C'était très proche avec beaucoup de ces architectes de célébrités, à l'étranger comme Zaha Hadid et toutes ces personnes et il prendrait leurs créations et produirait ensuite ces propriétés comme Prefab, à un coût à faible coût.

Alors oui, l'histoire nous a essentiellement impliqués de prendre,

Oui, nous avons réalisé que l'entreprise n'était pas une licorne. Alors oui, comme je l'ai mentionné, cela m'a impliqué de voler pour Manille a pris des photos de certains (33:00) les sites où les zones de développement sont censées être, et ils n'en ont jamais livré. C'est devenu une histoire assez nationale. Je pense que c'était parce que c'était la première licorne des Philippines. Et oui, a finalement conduit à une enquête nationale du gouvernement sur l'entreprise. Ouais, c'était

(33:17) Jeremy Au: Mm. Alors, à quoi ça ressemble? Parce que, évidemment, vous faites la recherche et que je peux voir le travail comme dans, vous faites ce travail, quand vous obtenez et que vous frappez publier, avant de publier, aimez-vous avoir peur ou anxieux? Comme

(33:29) Kristie: Ouais. Oh mon Dieu.

(33:30) Kristie: Oui, cela nous a pris quelques mois, je pense. Mais l'histoire s'est vraiment réunie lorsque j'ai fait le voyage à Manille. Et je me souviens que quand j'étais là-bas, j'ai passé quelques jours là-bas et je n'ai dit à personne que j'allais parce que je ne voulais pas que quelqu'un le sache.

Seule ma famille et l'entreprise savaient que j'allais. Et rappelez-vous, comme tout voyage de travail, vous souhaitez organiser des réunions sur le côté. Au moment où j'ai abordé, j'ai eu une rencontre avec l'un des fondateurs philippins. Je ne nommerais pas qui il était, mais je lui ai dit hé, je travaille sur cette histoire sur la révolution.

Et il était comme, Kristie, (34:00) tu sais? Que le taux de brutalité le plus élevé pour les journalistes après l'Afghanistan est les Philippines Philippines est le numéro deux. J'ai littéralement atterri. J'étais comme deux heures d'atterrissage et je me dis, maintenant ce gars me dit que je pourrais être mort.

(34:13) Jeremy Au: est

(34:13) Kristie: Et puis, finalement j'ai réussi à obtenir des sources qui ont pu partager des Intel. Honnêtement. Je pense que parfois, comme surtout Hollywood, ils ont tendance à glamour

(34:26) Jeremy Au: journaliste

(34:27) Kristie: profession. Oh,

(34:28) Jeremy Au: Ouais. La guerre civile, la personne est comme, oh oui, le journaliste est là-bas, comme faire ce rapport d'enquête. Très à l'épreuve des balles un petit appareil photo.

(34:35) Kristie: Et je suis comme, les gens qui sont les plus courageux, les journalistes ne sont pas les gens les plus courageux. Les gens les plus courageux sont en fait les gens à qui nous parlons. Ce sont en fait les sources à qui j'ai parlé.

Parce que, ces gens, s'ils découvraient qu'ils me parlaient, ils sont dans une si grande merde. Vous n'en avez aucune idée. Et ce sont des gens qui sont sur

le sol,

Je suis Singapourien, je peux dire au revoir Manille, je (35:00) revienne à Singapour, personne ne va me toucher, tout ira bien.

Ces personnes seront probablement supprimées par des avocats, qui sait. Aux Philippines, les gens peuvent simplement disparaître et personne ne le fera

Sachez qui sont ces gens. Ce sont les vrais gens courageux, et j'étais vraiment préoccupé par eux.

Ouais, j'étais vraiment, vraiment préoccupé par eux. Je suis revenu et je me disais, s'il vous plaît Dieu, protège-les. Parce que, je savais que Robbie Antonio était très litigieux et j'ai été averti qu'il était entouré d'une armée d'avocats, s'il se met en colère, vous ne savez pas, surtout lorsque vous avez affaire à des personnages où il y a beaucoup en jeu

Et c'est une histoire très publique

(35:37) Jeremy Au: Dollars a pieu.

(35:38) Kristie: Ouais alors oui,

Je suppose qu'il était bien que finalement, lorsque l'histoire s'est éteinte, évidemment, le public était vraiment en colère à ce sujet parce qu'il y avait beaucoup de gens qui ont été trompés pour acheter ces propriétés et ensuite vous réalisez que oh de la merde comme ce gars a pris tout notre argent et qui sait où l'argent est allé, je ne suis pas allé à la construction de ces maisons que nous voulions sauver (36:00) embarras pour lui.

Ouais, la dernière fois, j'ai entendu dire qu'il s'est envolé pour New York. Je pense qu'il est toujours là maintenant.

Ouais. A du sens.

(36:16) Jeremy Au: Et donc je pense que c'est intéressant parce que, évidemment, lorsque vous brisez une histoire comme ça, évidemment les gens sont en colère.

Il y a beaucoup de "Je ne peux pas imaginer que les gens pensent que c'est vrai." C'est incorrect; Mettons à jour.

Précision, inexactitude. Comme vous l'avez dit, les gens ont des maisons qui n'ont pas été construites, donc elles sont frustrées.

Que pensez-vous de cela maintenant, en y regardant? Pensez-vous que c'est comme un film? Pensez-vous que c'est très douloureux?

Qu'est-ce qui est - quel est votre reflet maintenant que vous ...

(36:40) Kristie: En y regardant? Oui, en y repensant, j'ai réalisé qu'il y a tellement d'autres entreprises qui font également cela. Comme, attendez, ce n'est qu'une seule entreprise.

(36:49) Jeremy Au: Affichez le ...

(36:50) Kristie: Exactement. Vous parlez, éventuellement, zilial est sorti. Ifishery.

J'ai fait quelques histoires sur un championnat. J'ai fait une histoire (37:00) sur Spenmo, ce qui est également assez important.

Et ce ne sont que quelques entreprises - il y en a beaucoup qui, oui, je n'ai probablement jamais entendu parler et m'ont échappé.

Vous savez comment c'est dans les VC et les startups, non?

Une grande partie des startups de notre région se trouvent dans des secteurs très informels, il est donc vraiment facile de truquer les chiffres ou de tromper la comptabilité.

Et je pense que ces dernières années, surtout après la correction, tout cela a commencé à sortir.

Donc, les vraies couleurs commencent à sortir, ce qui, en fait, est une bonne chose.

J'ai réalisé que cela pourrait être beaucoup plus répandu que ce que nous voyons réellement en surface.

Mais je suis content que nous ayons réussi à contribuer un peu à cela - je suppose que poussant l'écosystème vers une intégrité beaucoup plus.

Et il est important que certaines personnes soient tenues responsables de leurs actions (38:00) car, finalement, nous voulons ce qui est le mieux pour l'écosystème.

Et la seule façon dont vous pouvez avoir un écosystème sain est que certaines de ces histoires soient racontées.

Je sais que j'ai l'air si idéaliste, mais ...

(38:12) Jeremy Au: C'est, vous savez, le son de premier cycle en sciences politiques juste ...

(38:15) Kristie: est sortie. Oh mon Dieu. Vérité à Terrible, mais ...

(38:20) Jeremy Au: Ce n'est pas le cas.

(38:23) Jeremy Au: Sur cette note, enroulons les choses.

Mais, ce sont donc les trois choses que j'ai apprises de vous.

Tout d'abord, merci beaucoup d'avoir partagé votre premier voyage - sur la façon dont vous êtes accidentellement tombé dans le journalisme et ce premier voyage en termes de découvrir si vous avez aimé le journalisme et ce que vous avez appris à ce sujet en cours de route.

Deuxièmement, merci d'avoir partagé sur votre séjour à Street Asia, en parlant de ce que c'est que d'avoir un mur de paiement. Je partage la description avec les gens, afin de pouvoir rompre les histoires que les gens peuvent ou non. Être là-bas, mais c'est juste fascinant d'entendre cette vision au niveau du sol sur ce que c'est que d'être dans cette salle de rédaction, en écrivant ces articles. Et enfin, merci beaucoup pour le partage (39:00) de votre propre expérience personnelle en tant que journaliste d'investigation. C'était juste fascinant d'entendre ce que c'est que d'être. Recherche de la vérité et essayer de dire, c'est vrai. Ce n'est pas vrai. C'est la nuance. C'est la perspective du fondateur. C'est la perspective du conseil d'administration. C'est le point de vue du client. Tellement fascinant d'entendre tout cela. Merci beaucoup d'avoir partagé votre voyage.

(39:19) Kristie: Merci de m'avoir invité.