Panel Perusahaan Modal Ventura Asia Pasifik: Pemulihan Tahap Awal India, Tantangan Lintas Batas Pasar Negara Berkembang & Ledakan Teknologi Dalam - E482
Jeremy Aumoderatori Sebuah Panel Pemodal Ventura Untuk Mengupas Tren-Tren Utama Yang Membentuk Lanskap Investasi di Asia Pasifik. Nruthya madappa menekankan pemulihan cepat India dalam vc tahap awal, yang didorong oleh para pendiri kedua dan ketiga serta 600 $ Juta yang dikerahkan di lebih dari 80 Perusahaan di 3one4 capital. IA Menguraikan Bagaimana Kelas Konsumen India Yang Sedang Tumbuh Kini Mellampaui Pertumbuhan Chine, Menciptakan Peluang Pasar Baru. Brent Ogilvie Menyoroti IRR 98% Pacific Channel Selama 14 Tahun, Berinvestasi Di Startup Kesehatan, Makanan, Dan Lingkungan, Sambil Menyoroti Peran Ai Yang Terus Berkembang di Bidang Teknologi. Ashwin Raguraman Menunjuk Kebijakan Semikonduktor Inde Sebagai Penorong Utama Inovasi di Bidang Teknologi Mendalam. Para Pannelis Juga Mencatat Pergeseran Makroekonomi, Termasuk Perindahan Modal Dari Cina Karena Ketegangan Geopolitik, Dan Bagaimana Unified Payments Interface (UPI) India Mentransformasi Fintech. Mereka Mereflekisikan Pergeseran Yang lebih luas menuju Keberlanjutan Dan Kemandirian Ekonomi, Yang Membentuk Kembali Bagaimana Perusahaan modal Ventura Mengalokasikan modal di Seluruh wilayah.
Bergabunglah Bersama Kami di Geeks sur une plage!
Anda Tidak Boleh Melewatkan geeks sur une plage, startup de Konferensi Utama Yang Unik di Wilayah ini! Bergabunglah Bersama Kami Pada Tanggal 13 Hingga 15 novembre 2024, Di Jpark Island Resort Di Mactan, Cebu. ACARA INI MEMPERTEMUKAN PARA PENGGEMAR TEKNOLOGI, INVESTISSE, DAN WIRAUSAHAWAN SELAMA TIGA HARI UNTUK MENGIKUTI LOKAKARYA, DISKUSI, DAN MEMBANGUN JARECTAN. Daftarkan Diri Anda di Geeksonabeach.com Dan Gunakan Kode Bravesa Untuk Mendapatkan Diskon 45% UntUK 10 Pendaftaran Pertama, Dan Diskon 35% UntUk Pendaftaran Berikutnya.
(01:44) Leesa Soulodre:
Kami Akan Mengadakan Diskusi Panel UntUk Benar-Benar Mengeksplorasi apa Yang Akan Terjadi di Masa Depan Bagi Perusahaan Modal Ventura di Kawasan ini Dan Faktor-Faktor Yang Membentuk Keputusan Investasi. Pemandu Diskusi Ini Adalah Jeremy Au, Podcast Pembawa Acara Brave Southeast Asia Tech. Saya Kebetulan Mentengarkan Podcastnya Secara Teratur Pada Pukul Tiga Pagi Dari Waktu Saya. Jadi, ini Adalah Salah Satu Yang Tidak Ingin Anda Lewatkan. Tiga Hal Yang Harus Anda Ketahui Tentang Jeremy, Pertama, Dia Adalah Seorang Pengusaha Dan Investor VC Berpengalaman Dengan Wawasan Yang Mendalam Tentang Ekosistem Teknologi Asia Tenggara.
Nomor Dua, Dia Membangun Platform Fenomenal ini MELalui Podcast Asia Tenggara Yang Berani, Di Mana Dia Mewawancarai Para Pemimpin Terkemuka di Wilayah ini, Memeri Anda Akses Tak Terteandi Ke Pengalaman Dan Wawasan. Dan Yang Ketiga, Ia memeliki Fokus Yang Sangat Kuat Pada Strategi Pertumbuhan Startup, Membantu Para Pendiri Menavigasi Kompleksitas nyata Dalam Mengembangkan bisnis di Seluruh Asia Tenggara.
Jadi Jeremy, Saya Serahkan Semuanya Kepada Anda.
(02:34) Jeremy Au:
Baiklah, Saya Ingin Menyambut Ketiga panellis kita dalam grup ini. Senang Sekali Bisa Bertemu Dengan Anda Semua di Sini Hari ini. Jadi Hari ini Kita Akan Berbicara Tentang Tren VC di Wilayah apac. Jadi Yang Akan Kita Lakukan Adalah Berkeliling Dan Meminta Semua Orang Memperkenalkan Diri Dengan Cepat.
Saya Akan MEMPERKENALKAN Diri Saya Seperti Yang Dia Bagikan. Kuncinya Adalah Saya Ada di Sini Dalam Kapasitas Yang Tepat. Saya Juga Berinvestasi Di orvel Sebagai VC Fund di Asia Tenggara. Saya Juga Menjadi Pembawa ACARA Podcast brave Asie du Sud-Est Tech Yang Mewawancarai Para Pendiri Dan VC Dengan 60.000 Pendengar Setiap Bullannya di www.braveese.com. Kami Akan MEMILIKI WAKTU UNtuk Pertanyaan.
Jadi, Silakan Ajukan Pertanyaan Anda Dalam Obrolan Dan Kami Akan Menyoroti Beberapa Pertanyaan Yang pertinent untuk itu. Sebelumnya, Nruthya, Maukah Anda MEMPERKENALKAN Diri Anda?
(Nruthya Madappa:
Ya. Hai. Selamat Siang, Semuanya. Saya Menelepon Dari Singapura Hari ini. Saya Mewakili Sebuah Perusahaan Ventura Tahap Awal, 3one4 Capital, Dari Bangalore, Inde.
Selama tujuh tahun Terakhir, kami telah berkembang menjadi salah satu perusahaan modal ventura tahap awal yang paling terkemuka di negara ini, mengélola lebih dari empat dana dengan lebih dari 600 JUTA aset yang dissebarkan ke lebih dari 80 Perusahaan Portofolo aktif. Kami berinvestasi di berbagai sektor yang menjadi spealis inda Dan lebih dari 60 persen dari perusahaan kami berfokus pada bagaimana kami dapat Mendukung perusahaan-perrusahaan kami selelah kami melakukan pemeriksaan permanen Sangat refoulé Dalam Kesuksesan Mereka Dan Pada Akhirnya Kesuksesan Kami.
Dengan Senang Hati Saya Akan Bercerita Lebih Banyak Lagi. Tapi terima kasih telah menerima saya di Sini.
(03:57) Brent Oglivie:
Ya, tentu saja. Salam, Semuanya. Le co-fondateur de Jadi Saya Adalah Pacific Channel. Kami Adalah Perusahaan Modal Ventura Yang Bergerak di Bidang Teknologi. Kami Berinvestasi di Seluruh Asie Pasifik. Kami Fokus Pada Masa DePan Makanan, Kesehatan Dan Lingkungan. Kami Telah Mendorong Sembilan Jalan Keluar. Kami telah Menghasilkan irr rata-rata 98 Persen selama 14 Tahun Terakhir.
Jadi, Kami Memeliki Kinerja Yang Sangat Baik. Dan Seperti Kelima Mitra Kami, Saya Sebelumnya Adalah Seorang Opérateur. Saya Tellah Memimpin Tiga Perusahaan Yang Berhasil Keluar Dari Formasi.
(Ashwin Raguraman:
Hai, Senang Berada di Sini. Saya Menelepon Dari Bangalore, Inde, Dan Terima Kasih Telah Mengundang Saya. Jadi Saya, Saya Mengelola Dana Modal Ventura Teknologi Tahap Awal Yang Berinvestasi di Perusahaan-Perusahaan Rintisan India Yang Menyasar Pasar Global.
Kami Mengelola Sekitar Seratus Juta Dolar Modal Dan biasanya Berinvestasi Pada Putaran Pra Dan Seri A. Kami Memeliki Portofolio Sekitar 25 Perusahaan Sekarang. Mendapat cek Satu Juta Hingga 3 Juta. CEK PERTAMA DAN KEMUDIAN IKUTI PARA PEMENANG KAMI SAYA TELAH BERADA DI PASAR VC DEEP Tech India Sejak Tahun 2010. Ketika Saya Mendirikan Dana Pertam Berbeda Untuk Mendirikan Dana Berikutnya, Yang Disebut Dana Inovasi Produk, Di Mana Saya Adalah Salah Satu Pendirinya.
(05:05) Jeremy Au:
Bagus. Jadi, Anda Tahu, ini Adalah Pertanyaan untuk Semua Orang. Apa yang anda lihat di pasar vc saat ini?
(05:11) Nruthya Madappa:
Di Inde, Tenttu Saja, Pasar VC Tahap Awal telah Pulih. Kami Melihat Aliran Kesepakatan Yang Mengesankan Dengan para Pendiri Yang telah Melakukan Hal ini, Bahkan Mungkin Bukan Hanya Yang Kedua Kalinya, Tetapi Yang Ketiga Kalinya di Berbagai Sektor. Kami Melihat Kualitas Yang Sangat Tinggi Terutama di Salah Satu Bidang Yang Saya Dan Ashwin Perhatikan, Yaitu Teknologi Mendalam. Kami Melihat Banyak Hal di Bidang Biologi Sitetis. Startup Kami Melihat Otomasi Industri. Ini Masih Awal Dalam Perjalanan Ai, Dan Kami Berharap Dapat Melihat Lebih Banyak Lagi Perusahaan Yang Benar-Benar Matang Karena Infrastrukturnu Menuju Hal Tersebut Terus Meningkat di Negara ini.
Namun di India, Setidaknya, Seperti Yang Pasti Sudah et Dengar, Pasar Publik Berkinerja Baik. Sebagian Besar Yang Kami Lihat, Kami Memeliki Banyak Sekali Yang Sangat Tinggi. Kaliber, Teknologi Zaman Baru, Ipo Dalam Beberapa Bulan Terakhir Dengan Beberapa Lagi Yang Akan Datang di Pasar Berkinja Sangat Baik. Semua ini telah menghasilkan sentimen yang sangat bagus di berbagai tahap investid di berbagai Sektor, secara garis behsar, secara makro, hal inilah yang Mendorong beberapa eufiria ini. Kita telah Melihat Dan Belum Pernah Melihat Formalisasi Tabungan Dengan Investisseur Ritel India Yang Beralih Dari Hanya Emas, dépôt Tetap Seperti, instrumen Investasi Mereka Dan Kek Ke Pasar Ekuitas Yang Telah Menyebabkan Pertumbuhan Yang Sangat Fenommenal, Sebenarnya, Dua Kala Pasar Ekuitas Dan Reksa Dana Dalam Satu Dekade Terakhir ini. Hal ini Menyebabkan Pasar Ekuitas Dalam Negeri Yang Sangat Dinamis, Yang Jelas Sangat pentant Bagi Kita Semua Para Investor Yang Bahkan Berinvestasi Sejak Tahap Awal di See Menambahkan Sedikit Lebih Banyak Lagi Dari Sudut Pandangnya.
(06:55) Ashwin Raguraman:
Ya. Karena Anda Tellah Memulai Dari Sisi Saya, Izinkan Saya Melanjutkan, Mungkin Saya Akan Membagi Jawaban Saya Ke Dalam Tiga Ember, Mungkin. Apa Yang Terjadi Di Sisi VC, investisseur Sisi, startup Mungkin Sedikit di Sisi. Dan Kemudian Narasi Yang Lebih Luas Mengenai Sektor-Sektor Tersebut. Di Sisi VC, Ada Banyak Sekali VC Mikro Yang Mulai Berdiri Dan Tellah Berdiri Selama dua Tahun Terakhir, Bukan? Ada Banyak Sekali VC Mikro, Yang Mengurus Lebih Banyak Ekosistem Tahap Awal Dan Menciptakan Corong Utuk Dana Tahap Selanjutnya, Seperti Kami. Dan Kami Melihat Banyak Dari Mereka Yang Sedang Bersiap-Siap. Beberapa di Antaranya Adalah Pengelola Dana Yang Baru Pertama Kali. Kami juga memeliki manajer dana dari dana vc yang sangat besar dan mapan yang keluar dari rumah mereka selelah 15 tahun berinvestasi di luar pengaturan gp tertentu dan meenciptakan dana mereka nedidiri. Dan Banyak Dari Hal Itu Juga Terjadi. Tren Ketiga Dengan Cepat di Sisi VC Adalah Anda Juga Memeliki Beberapa Dana Berdarah Biru Yang Sangat Menarik di Inde. Jika Anda Berpikir Tentang Sequoia Dan Matrix, Ini Adalah Dunia. Mereka yang selama ini memeliki sedikit ketergantungan pada Prinsip-prisip mereka di belahan dunia lain, seperti amerika serikat, juga mulai mandiri dan kemudian menyadari bahwa mereka harus melakukannya, dan mereka menydapatkan kehidupan mereka.
Jadi Itulah Beberapa Tren di Sisi VC, Yang Juga Ditambah Dengan Banyaknya Modal Dari Kantor Keluarga Yang Masuk Ke India, Baik Dalam Bentuk Dana VC, Maupun Dalam Bentuk Ekosistem Startup Secara Langsung. Startup Dari Perspektif. Saya Pikir, Maksud Saya, Saya Menggemakan apa Yang Dikatakan Nithya, Yaitu, Ada Banyak Sekali Perusahaan Rintisan Yang Sedang Didirikan. Laju Pertumbuhan Jumlah Startup Yang Didirikan Benar-Benar Pada Tingkat Yang Sangat Cepat, Yang Berarti Bagi Kami, Terkadang Ada Lebih Banyak Kebisingan Yang Harus Disaring UntUk MeneMukan Sinyal. Dan itu Adalah Sesuatu Yang Kami lihat Sedang Terjadi, Tetapi Jelas, Ketika Dasar Corongnya Tinggi, Anda Juga Akan Mendapatkan Startup Berkualitas Tinggi Yang Bermunculan. Dan Salah Satu Hal Yang Mendorong Hal ini, Jika Anda Bertanya Kepada Saya Dengan Jujur, Adalah Ti Teratas Dari India Yang Masuk Ke Layanan Keuangan.
Dan ini Adalah Talenta-Talenta Teknik Yang Masuk Ke Bidang-Bidang Seperti Layanan Keuangan Dan Konsultasi, Tellah Memutuskan Bahwa Hal Yang HARUS Dilakukan Saat ini Adalah Membuat Startup, Bukan? Dan Itulah Tren Lain Yang Muncul. Dan terakhir, di bagian sektor, maksud saya, kami telah berinvestasi di bidang AI sejak tahun 2017, 2018. Jadi, kami memiliki dua pandangan tentang AI, yaitu pandangan gen AI di mana ada gebrakan saat ini, tetapi kami masih menunggu untuk melihat startup yang Serius. Tetapi jika saya kembali ke beberapa startup Ai Tradivisional Dan Visi Komputer Dan Sebagainya, Saya Pikir Ada Banyak Ruang untuk Itu, Tetapi Ada Juga Banyak Startup Berkualitas Tinggi Yang telah Didirikan Selama Empata Apata Lima Tahun TaHun Tahun Terakhir. Dan Kami Telah Berinvestasi Cukup Besar di Bidang Tersebut.
Jadi, itulah salah Satu Sektor Yang Sedang Berkembang. Dan Kami Juga Melihat, Dalam Arti Tertentu, Terkadang Kebijakan Mendorong Banyak Pendirian Perusahaan Rintisan Dan Sektor. Sebagai Contoh, Kebijakan Semikonduktor, Yang telah Keluar Dari Pemerintah India Tellah Mendorong Lebih Banyak Perusahaan Rintisan Yang Didirikan di Bidang Itu Dalam Beberapa Tahun Terakhir.
(09:45) Brent Oglivie:
Saya Setuju Dengan Ashwin, Kami Melihat Peningkatan Kualitas Startup, Terutama di Tahap Seri A Dan Dengan Valuasi Yang Menarik. Dan Menurut Kami, Hal ini Mungkin Terjadi Karena Banyak Perusahaan Tahap Awal Yang Berhasil Bertahan Dalam Masa Sulit ini Tellah Menunjukkan Kemampuan Mereka Untuk Beroperasi Secara Efisien Dan Mencapai Tonggak Pencapaian Dengan Sumber Daya Yang Terbatas.
Hal ini Membuat Mereka Menarik, tentu saja bagi kami sebagai investisseur. Saya Pikir Ada Peningkatan Fokus Pada Startup Yang Benar-Benar Memecahkan Kebutuhan Dunia Nyata. Dan di Dalam Perusahaan Rintisan Dan Sebagian Dariaa, Fokusnya Adalah Pada Keberlanjutan, Keberlanjutan Finansial, Keberlanjutan Lingkungan, Dan Perusahaan-Perusahaan Melakukan Lebih Banyak Hal Dengan Heang HEBAT.
USAHA-USAHA KAMI LEBIH AGRESIF DALAM MENGGUNAKAN HIBAH DAN SUMBER PENDANAAN NON-DIUTIF LAINYA. Dan Saya Kira Kenyatananya Adalah Sejumlah Usaha Tidak Berhasil. Kami telah Melihat Sejumlah Perusahaan Protéine alternative Gagal di Pasar. Dan, Saya Rasa Mereka Yang Seperti Itu, Bisa Saja, Terkadang Terlalu Dini, Anda Bisa Saja Terlalu Dini Sebagai Perinttis, Anda Akan Mendapatkan Panah di Punggung Anda, Tentu Saja. Dan Bagi Kami, Kami Adalah Investisseur Teknologi Cangih Dan Kami Tellah Melihat Tren Global Untuk Lebih Banyak Berinvestasi di Bidang Teknologi Cangih. Dan Saya Berharap Konsekuensinya Lebih Sedikit di Teknologi Digitor Dan Saya Pikir Beberapa Kemenangan Mudah atau Kemenangan Yang Lebih Mudah di Mungkin Digital Telah Terwujud Sekarang. Dan Kemudian, Dalam Pandangan Kami, Mungkin Tidak Ada Relokasi Ke Ai. Perusahaan-perusahaan yang pertama kali menggunakan ai, sejumlah perusahaan teknologi terdepan kami diaktifkan oleh ai. Dan Jelas ini Adalah Alat Yang Ampuh UntUk Digunakan. Dan Yang Terakhir, Di Komunitas VC Dengan Senang Hati, Terutama di Australia, Selandia Baru, Dan Singapura, Kami Melihat Semakin Banyak VC Sindikasi Yang Siap Dan Ingin Bekerja Sama, Yang Mana Hal ini Sangat Mengglembirakan. UntUK Berbagi. Ya.
(11:32) Jeremy Au:
Jadi Begitulah Kita Dalam Hal Melihat apa Yang Anda Gunakan Dan Lihat di Berbagai Pasar Anda. Jadi apa saja Faktor Makro Yang Mempengaruhi hal ini saat ini?
(11:41) Nruthya Madappa:
Saya Rasa Saya Tellah Menyinggung Sedikit Tentang Formalisasi Dan Finansialisasi Tabungan Rumah Tangga Yang Membantu Pasar Ekuitas. Yang Juga Menarik, Dan Sekali Lagi, Kami Hanya Bisa Berbicara Dengan, Saya Hanya Bisa Berbicara Dengan India Karena Kami Hanya Berinvestasi Secara Eksklusif di Wilayah ini. Kami juga melihat bahwa untuk pertama kalinya, India telah menambahkan lebih banyak warga kelas konsumen, yaitu mereka yang menghabiskan waktu lebih dari 12 Jami sehari lebih Banyak daripada cina. Jadi 33 Juta Konsumen di India, 31 Juta Tahun ini, Ada Beberapa Pergeseran Yang Sangat Mendasar Yang Terjadi Yang Mengarah Pada Premiumisasi Jenis Produk Yang Diminati Oleh Masyarakat, Tidak Hanya Dari Masyarakat Perkotaan Menengah, Kelas Menenngah Ke Atas, Dan Bahkan Kelas Atas, Seperti Yang Tellah Saya Katakan Sebelumnya, Kami Melihat Inovasi Yang Lebih Dalam di Seluruh produk Keuangan di India. Orang Yang Anda Butuhkan untuk Berinovasi Sebenarnya Adalah Semacam Nbci Publik Swasta Besar Yang Diaktifkan Oleh Pemerintah, Yang Menjalankan Seluruh Pembayaran Terpadu, EH, Semacam Jaringan Upi Dalam Pembayaran. Mereka Memeliki Antarmuka Peminjaman. Jadi, Ini Adalah Keseluruhan Tumpukan Barang Publik Digital Yang Sebagai Startup di Dalam Ruang Keuangan, Anda Harus Bisa Tidak Hanya Bekerja Sama Dengan Baik Dengan Beradaptasi Dan Juga Berinovasi Hampir Secara Bersamaan.
Jadi, Inovasi Yang Sangat Fenomenal Terjadi Pada Jenis Regulasi Yang Dipimpin Oleh Pemerintah atau Yang Didukung Oleh Pemerintah Dan Juga Sesuai Dengan apa Yang Kita LIHAT DARI SEKTOR SWASTA DALAM HAL PERANGKAT LUNAK. Apa Yang Benar-Benar Menarik Adalah Meningkatnya Permintaan Global Utuk Perangkat Lunak India, Bukan Hanya Karena Argumen Nilai, Yang Menurut Saya Terjadi Sekitar Satus dekade Yang Lalu, Tetapi Benar-Benar Karena Produk Yang Lebih Mengesankan Yang Yang Keluar Daria Spektrum Perangkat Lunak. Kami Melihat Sesuatu Yang Sangat Mirip di Bidang Teknologi Dalam Waktu Yang Sangat Lama. Perusahaan-perusahaan teknologi canggih kita dulu menghadapi pertanyaan, oh, Mengapa kita tidak melihat hal ini di luar as? Atau Mengapa Kita Tidak Melihat Hal Ini di tiongkok, Apakah Yang Anda Bangun Benar-Benar Sangat Mendasar? Pertanyaan-Pertanyaan tersebut telah menjadi jauh lebih Tenang Sekarang. Ada Keyakinan Bahwa Ekosistem Teknologi Dalam India Dapat Berdiri Sendiri. Dan Tenttu Saja Hal ini Didukung oleh Teknologi-teknologi yang luar biasa sukses yang telah berkembang dengan sangat baik hingga saat ini.
Jadi Selain Makro Yang Lebih Luas, Kami Juga Melihat Peningkatan Jumlah Pendiri Berkaliber Tinggi, Yang Berfokus Pada Industri Yang Benar-Benar Mereka Kenal Dengan Baik Dan Pada Intinya, Melakukan Lebih Banyak Halan Dengan Lebih Seddikit Dana Dan Membangun Perusaha Yangat Yangat Hemat, Tetapi Sangat Tangguh di Berbagai Sektor. Jadi Secara Garis Besar, Ini Adalah Perpaduan Yang Sangat Bagus Antara Makro Dan Juga Memeliki Populasi Inovator Yang Sangat Matang Yang Benar-Benar Membangun Pasar Yang Berbeda atau Pasar Global Sejak Awal. Jadi Seperti Yang Kita Lihat, Ini Sangat Menarik.
DiPIMPIN Secara Makro, Saya Pikir apa Yang Menarik Dan Saya Pikir Kita Harus Membahasnya di Sini Adalah Bahwa Aliran Dana Tellah Mulai Melihat India Sebagai Pasar Yang Menarik, Baik Karena Kemauan Mereka Sendiri ataun Geopolitik Yang Menyebabkan Péliarit modal Dari Cina Dan Beberapa Alasan Lainnya. Jadi Kami Melihat Lebih Banyak Minat Baik di Seluruh LP, FO, Melihat Ke Arah India Dan MANAJER YANG BARU MUNCUL KHUSUSNYA SEDIKIT LEBIH DEKAT UNTUK MENCOBA Memahami Dan Menavigasi Cara Bérinvestasi di Inde. Kami Menyelenggarakan Banyak Pertemuan Karena Kami Membuat Orang-Orang Memahami Negara Yang Bergerak Sangat Cepat di Semua Bidang. Jadi, itu Adalah Tren Lain Yang Sangat Menarik Yang Tellah Kami Lihat Selama Setahun Terakhir.
(15:06) Brent Oglivie:
Ya, Jadi, Pada Dasarnya, Kami Berinvestasi Pada Tren Pasar Sekuler. Jadi, Masa Depan Makanan, Kesehatan, Dan Lingkungan, Hal-Hal ini Tidak Akan Hilang, Namun Secara Makro, Jelas, Karena Suku Bunga Mulai Turun, Berinvestasi Pada Pertumbuhan Menjadi Lebih Menarik Lagi. Jadi, Seperti Yang Tellah Dikatakan Oleh Beberapa Pembicara, ini Adalah Waktu Yang Ideal UntUk Berinvestasi Dalam Usaha, Dalam Pandangan Kami. Apa pun yang anda pikirkan tenteang hal ini, ada percahan geopolitik yang lebih besar antara Tiongkok dan Barat, dan kami pikir hal itu meenciptakan peluang untuk teknologi yang membantu memungkinkan kemandirian, sebenarnya, di kedua belah pihak.
Dan Kemudian, Saya Kira Makro Terakhir Bagi Kami Adalah, Barat Semakin Ingin Memisahkan Diri Dari Rusia. Dan, Kami Tellah Melihat Inovasi, Misalnya, Yang Membuat Pengggunaan Pupuk Yang Ada Menjadi Jauh Lebih Efektif Dan Oleh Karena Itu, Mengurangi Ketergantungan Pada Negara-negara Seperti Rusia UntUk Mendapatkan BaHan-Bahan Tersebut.
(16:02) Ashwin Raguraman:
Saya Mungkin Settuju Dengan Semua Yang Dikatakan Nruthya. Sekali Lagi, Maksud Saya, Dengan Fokus Kami Pada India. Saya Percaya Bahwa Ada Konvergensi Dari Banyak Hal Yang Sedang Terjadi, Dan Pertama, Saya Akan Memulai Dengan Urutan Yang Hampir Terbalik, Tetapi Ada Lebih Banyak Aliran Modal Yang Masuk Ke India. SETIDAKNYA MINAT YANG SERIUS DI INDIA, DALAM HAL SKALA MODAL YANG MENGALIR DARI PARA PENGUASA DAN KANTOR-KANTOR KELUARGA YANG BERADA DI LUAR NEGERI JUGA. HAL INI HAMPIR DILENGKAPI DENGAN, BANYAK MODAL YANG JUGA BERASAL DARI KANTOR-KANTOR KELUARGA INDIA YANG TELAH DATANG KE PESTA BARU-BARU INI.
(16:31) Ashwin Raguraman:
Dan Beberapa Dari Hal ini Juga Mencerminkan Dua Hal. Maksud Saya, tentu saja. PDB Kita Tumbuh Sangat Tinggi, Maksud Saya, Secara Relatif ataU Relatif Tumbuh Dengan Baik. Kita Berada di Kisaran Enam setengah hingga tujuh setengah persen pertumbuhan tahunan pdb, yang Sedikit berbeda dengan apa yang terjadi di banyak bagian dunia lainnya.
Tetapi Pasar Publik Kami Juga Berjalan Sangat Baik, Yang Merupakan Hal Yang Baik Dan Buruk Bagi Kami Karena Pasar ini Memerikan Ferme Hasil Yang Tinggi Bagi Para Investor Di Kelas Aset Tersebut. Dan Kemudian Kelas Aset VC Berada Di Bawah Tekanan Terhadap Fermal Hasil Tersebut Karena Kami Memiliki Profil Risiko Yang Lebih Tinggi. Sehingga Menjadi Pertanyaan Yang Sulit Dijawab Oleh Para Investor Tentang Bagaimana Kami Berencana UntUk Mengalahkan Ferme Hasil Pasar Publik.
Tetapi Pada Saat Yang Sama, Pasar Publik Juga Tellah Menciptakan Banyak Kekayaan. Untuk Kantor Keluarga di India Dan Oleh Karena itu Mereka Melihat Kelas Aset Lain UntUk Juga Melakukan Diversifikasi Ke Kelas Aset Ndpc, Salah Satu Yang Mereka Lihat. Saya Rasa Saya Tellah Berbicara Tentang Beberapa Tren Makro Lainnya Sebelumnya, Yaitu Talenta Yang Tersedia Saat ini.
Saya Pikir Sudah Jelas Bahwa Para Pendiri Startup, SETIDAKNYA YANG SUKSES, Télah Menyandang Status Rockstar, Yang Sangat Berbeda Dengan Tahun 2010 Ketika Orang Tua, Katakanlah, Wanita Akan Sangat Berhati Hati Jika ANAK PEREMPUNANNYA MENIKAHAD DENGAN PENDI-HATI JIKA ANAK PEREMPUNANNYA MENIKAHAD DENGAN PENDIRI. Dan Saat ini, Hampir Semua Pendiri Startup Kita Memeliki Kualitas Rockstar Yang Membuat Mereka Sukses atau Bahkan Cukup Sukses, Sejujurnya. Dan itu Adalah Perubahan Yang Mendasar. Saya pikir juga, dalam hal pergeseran fundamental lainnya, hanya saja bidang-bidang di mana startup mulai bertumbuh, jika saya bisa menyebutnya demikian dan banyak modal yang masuk, katakanlah di awal tahun 2000-an dan bahkan hingga tahun 2010, ada banyak modal yang Mengalir Ke Bidang Konsumer, Bukan?
Dan Kemudian Kita Mungkin Memeliki Kemunculan Pasar-Pasar di Mana Banyak Modal Masuk Dan Kita MEMILIKI MODELLE-MODEL YANG SUKSES, TERKADANG REPLIKA DARI PERUSAHAAN-PERUSAHAAN RINTISAN YANG ADA DI BELAHAN DUNIA LAIN. Dan Begitu Kami memeliki itu, itu hampir Mengarah ke fase lain di mana kami melihat banyak perusahaan saas yang muncul dari inde keluar dan menyasar pasar pasar dan kemudian beberapa di anticananya bahkan terdaftar di Pasarrik aT, nasdaq Dan sejennya. Apa yang kita lihat dari tanda-tanda awal adalah kebutuhan dan keinginan untuk mecmedakan startup yang sedang berkembang saat ini yang ingénin menyusun solusi teknologi besar hanya untuk bersaing, untuk Mendapatkan pelanggan. Dan Saya Pikir Ada Kemunculan Hal Itu Yang Belum Mencapai Skala Atau Pada Skala Seperti Yang Terjadi Di Area Lain, Tetapi Kami Melihat Dengan Jelas Hal Itu Muncul Sebagai Peluang Besar Berikutnya. Dan Itulah Mengapa Kami Juga Terdorong UntUk Menjadi Bagian Dari Pffaise Pemikiran Tersebut.
Dan Akhirnya, Saya Rasa Saya Juga Tellah Menyinggung Hal ini Sebelumnya. Kami Melihat Banyak Upaya Dari Pemerintah di Bidang-Bidang Tertentu, Semikonduktor Adalah Salah Satunya, Keberlanjutan Adalah Yang Kedua, Ai Adalah Yang Ketiga. Bioteknologi Menjadi Yang Keempat. Dan Saya Dapat Menyebutkan Sekitar Tujuh atau Delapan Area Di Mana Ada Misi Khusus Yang Tellah DiBuat UntUk Mencari Tahu Bagaimana Tidak Hanya Perusahaan Besar Yang Dapat Berkembang, Tetapi Lebih Khusus Lagimaimana Perusahaan Berkembang. Dan Sementara Beberapa di Antaranya Masih Dalam Tahap Eksekusi, Saya Pikir, Kami Berada Pada Tahap Awal Dari Beberapa Platform Yang Didirikan Dan Semuanya Berada di Belakang Sesuatu Yang et SEBUTKAN TADI, PLACGLE DE NIGRIKE YAITUHE DPI ATAU ATAUR Yang Kami Sebut Sebagai Upi, Yang Memungkinkan Terjadinya Transaksi Keuangan. Dan Anda Memeliki Banyak Perusahaan Sukses Yang Tellah Berkembang, Yang Tellah Mémanfaatkannya. Dan Kami Melihat Platform Seupa Muncul di Bidang Logistik, Di Bidang Kesehatan. Dan Kami Pikir Ada Beberapa Perusahaan Rintisan Yang Dapat Mémanfaatkan Platform Ini Yang Sedang Disiapkan Oleh Pemerintah Dan, Semacam entitas Kuasi Pemerintah. Dan Dapat Berkembang Secara signifikan karena hal ini, plate-forme Skala.
(19:59) Jeremy Au:
Terima Kasih Banyak. Saya Sangat Menghargainya. Jadi, Cukup Banyak Yang Sudah Hampir Selesai. Jadi Silakan Ketik Pertanyaan Anda. Dan Kemudian Saya Akan Dengan Senang Hati Menyampaikannya Dalam Lima Menit Ke DePan. Jadi Silakan Ketik Ke Dalam Kotak.
SEMENTARA ITU, Saya Kira Satu Pertanyaan Singkat Yang Saya Miliki di Sini Adalah Sesuatu Yang Membuat Anda Bersemangat, Perusahaan Tertentu atau Merek Tren Tertentu, Yang Ingend Anda Bahas Terlebih Dahulu?
(Brent Oglivie:
Ya. Jadi di Bidang Kesehatan, Kami Sangat Tertarik dengan Pengobatan Dan Peningkatan Neurologis. Dan Saya Rasa Hal ini Semakin Berkembang, Menarik Baik di Barat Maupun Di tiongkok, Dan Sekarang Menjadi Bagian Dari Rencana Lima Tahun Tiongkok. Jadi Kami Baru Saja Tahun ini Menunjuk Seorang Ahli Saraf untuk Membantu Kami Membuat Kesepakatan di Bidang Tersebut. Dan Kemudian Saya Pikir, Anda Tahu, Secara Lebih Luas, Kesehatan Muncul Dari Pasar Bearish Yang Cukup Dalam, Yang Sekali Lagi Menjadikannya Waktu Yang Menarik UntUk Berinvestasi. Dan Yang Terakhir di Bidang Lingkungan, Menyelesaikan Masalah Sampah Jelas Semakin Penting Baik Untuk Kualitas Variabel, Sampah Organik Dan Sampah Plastik. Jadi, Itulah Area-Area Yang Membuat Kami Bersemangat.
(20:57) Jeremy Au:
Bagus. Pertanyaan Untuk Nruthya, Bagaimana eta Melihat Lanskap Berkembang?
(21:01) Nruthya Madappa:
Kita Akan Melihat Berbagai Jenis Modal Yang Berbeda Muncul di Inde. Saat ini, Misalnya, Saya Hanya Akan Berbicara Tentang VC Dan Kemudian, Tentu Saja, Lanskap Start Up. Namun Pada Lanskap VC, Masih Ada Semacam Kelebihan Modal Pada Tahap Awal Dan Pra Ipo Dan Pertumbuhan Yang Sangat Besar.
Ada Peluang Yang Sangat Besar Pada Tahap Pasar Menenngah Bagi Dana Domestik UntUk Melakukan Lebih Banyak Lagi. Kemudian Kami Mulai Melihat Banyak Dana Baru Yang DiBentuk Juga, Yang Biasanya Berasal Dari Modal Global. PADA LANSKAP Startup Yang Lebih Luas Dan Sisi Teknologi Yang Kami Lihat, Seperti Yang Dishebutkan Ashwin, Ada Banyak Perusahaan Yang Sangat Fantastis Yang Muncul di Bidang Semiktor, Kimia Khusus, Dan Biologi Sintetis, Dan Kami Tellah Bertaruh Pada Halih Tersebut di Fund4 Dan Ingin Melakukan Lebih Banyak Lagi.
(21:46) Jeremy Au:
Pertanyaan Lain Yang Sering Ditanyakan Adalah, Bisakah Semua Orang Berbagi di Wilayah Geografis mana anda Berinvestasi? Jadi Nruthya, Lalu Brent Dan Ashwin, Bisakah Anda Berbagi, Di Geografi mana saja anda Berinvestasi Sehingga Orang-Orang Tahu? Ada Pertanyaan Lain Dari Daria.
(Nruthya Madappa:
Ya, Saya Fokus di India, Tapi Kami Memeliki Sekit 20% Dari Portofolio Kami di Perusahaan-Perusahaan Amerika Serikat Dan Singapura.
(22:03) Brent Oglivie:
Ya, Jadi Kami Fokus di Selandia Baru Dan Australia Dan Kami Memeliki Porsi Global Saat Ini, Singapura Dan Inggris.
(22:10) Ashwin Raguraman:
Jadi Sekali Lagi, Kami Berfokus Pada India, Tetapi Kami Juga Memeliki Beberapa Perusahaan di As, Sekelompok Kecil Perusahaan Yang Berkantor Pusat di As.
(22:17) Jeremy Au:
Oke, Jadi Ada Pertanyaan Untuk Ashwin. Apakah ide Yang Baik Bagi Seorang Pendiri untuk Mencoba Melakukan Startup di India alih-Alih Menargetkan Amerika atau di Luar India?
(22:28) Ashwin Raguraman:
Pendirian Adalah Salah Satu Bagian Dari itu. Saya Pikir di Mana Pasar Anda Berada. Jadi Jika Saya Memahami Pertanyaannya, Itu Adalah Pasar Amerika Serikat. Anda Mendirikannya di Inde, Bukan?
(22:35) Jeremy Au:
Apakah Seorang Pendiri India harus menargetkan Inde atau Amerika?
(22:39) Ashwin Raguraman:
Ya, Tergantung Pada Solusi Dan Produk Anda, Jika Anda Menyasar Konsumen, Atau Anda MEMILIKI PRODUK ATAU Solusi Yang Berfokus Pada Konsumen, Saya Pikir India Adalah Tempat Yang Tepat. Jika Anda Berpikir Tentang Solusi Perusahaan, Yang Mana Banyak Dari apa Yang Kami Investasikan, Saya Akan Mengatakan Bahwa Targetkan India Terlebih Dahulu, Tetapi Dengan Sangat Cepat, volume Dan Kecepatan Pasar Masih Di Amerika Serrikat Dibandingkan Dengan.
Karena Itu, Perusahaan-Perusahaan India Sangat Luar Biasa Dalam Membantu Anda Menyempurnakan Produk Anda. Jadi, Targetkanlah Perusahaan India Untuk Memulai. Selalu Bagus untuk memulai di negara eta atau mememiki pasar domestik yang kuat dan bagus untuk mengatasi produk anda yang disempurnakan. Tetapi apa yang kami sadari dari waktu ke waktu adalah bahwa setidaknya Sampai Sekarang, Pasar as membre de Tingkat volume atau skala yang berbeda, seperti yang et sebut sebut, dan tentu saja kecepatan yang lebih tinggi daripada pan.
Tetapi Sangat Berbeda Jika Anda Melakukan Sesuatu di Ruang Konsumen. Dan Tentu Saja Masih Banyak Lagi. Maksud Saya, Ada Banyak Skala di Pasar Konsumen India Dan Juga Kedalamannya.
(Jeremy Au:
Baiklah. Terima Kasih Semuanya. Hargai Semua Yang Tellah Berbagi Dan Kami Akan Membagikan Linkedin Anda di Mana Saja. Baiklah. Sampai Jumpa.
(Leesa Soulodre:
Terima Kasih, Jeremy.